Caso Blood Bananas: Chiquita en Colombia

Caso Blood Bananas: Chiquita en Colombia

1. ¿Qué piensa usted que fueron las causas de Chiquita in Colombia que finalmente llevaron a su condena?

A finales del siglo XIX, aumentó la demanda de la fruta en Estados Unidos, y el banano, que podía recolectarse todo el año y ser transportado durante su ciclo de madurez de 21 días, reclamó una gran flota de buques refrigerados para el transportede la fruta, por ello las pequeñas empresas no pudieron competir, con lo cual se acentuó la tendencia monopolística en el sector (Velásquez, 2011).
Creemos que Chiquita estaba en estas condiciones por su mecánica reiterada de manejo de negocio, su mercado es monopólico y su manejo ha sido reiteradamente abusivo para con los trabajadores y sus condiciones laborales, contaminación ambiental,manipulación en el uso de la tierra, con su búsqueda de controlar totalmente el mercado, no solo el colombiano, sino también internacional, pagando sobornos a países completos como el caso de Alemania, Panamá, Costa Rica, Europa, así como pagos a funcionarios gubernamentales y de protección y auspicio con grupos terroristas y narcotraficantes lo que ha deteriorado totalmente su reputación e imagencolocándolos como una empresa relacionada con el narco y grupos terroristas, desembocado en pago de 25 millones de dólares de multa, la imposición de un oficial de cumplimento y demandas de familiares y víctimas de sus abusos, así como recuperar la imagen ante Estados Unidos que es el país número uno en importación de plátano consumiendo el 39% del total.
Lo que finalmente llevo a la condena deChiquita fueron las pruebas testimoniales, documentos e indicios, incluidas las confesiones de los jefes paramilitares Salvatore Mancuso, Raúl Hasbun (a Pedro Bonito), Ever Veloza (HH), Fredy Rendón (El Alemán), Rodrigo Tovar (Jorge 40) y José Mangonez (Carlos Tijeras) que tiene La Fiscalía colombiana, donde cuentan los detalles del convenio de los paras con las multinacionales, el cual incluíaprotección a plantaciones, desmantelamiento de sindicatos, persecución a ladrones, escolta de los cargamentos, apoyo financiero y préstamo de instalaciones para embarques de droga y cargamentos de armas.
Dos expedientes adicionales involucran a la multinacional: narcotráfico y soborno. Sobre el primer caso, hay evidencia de que siete embarcaciones de la multinacional se han visto involucradas concargamentos de coca camuflados entre la fruta. Se habla de más de una tonelada y media de droga, valorada en 33 millones de dólares. Dos de esas embarcaciones son la Chiquita Bremen y la Chiquita Belgie. El otro: un soborno del directivo John Walker, jefe de operaciones, a funcionarios aduaneros colombianos para que autorizaran a la multinacional a utilizar como Zona Franca, sin pago de aranceles eimpuestos, al Puerto de Bungo, en Turbo (Antioquia) (Velásquez, 2011).
La gente que busca la Fiscalía colombiana son importantes personalidades en el mundo político y empresarial de los Estados Unidos. Como Carl H Linder. Presidente de la junta directiva desde 1984 hasta marzo de 2002 y principal oficial ejecutivo desde 1984 hasta agosto de 2001. Según la revista Mother Jones, entre 2000 y 2004, fueel mayor donante privado a partidos políticos en Estados Unidos. Es el dueño de un paquete accionario mayoritario de Chiquita Brand, en asociación con la compañía de los hermanos Prescott y George H Bush, Zapata Petroleum Corporation (NaturallyMadNews, 2009).
Si bien el plátano es el 3 producto de consumo, está teniendo un cambio en los hábitos y conductas de los consumidores por comidaspreparadas y listas, lo cual en el caso del plátano no es posible su manejo en esa forma por los procesos de maduración, por lo que hace falta que continúe innovando y diversificándose para mantener su lugar en el mercado.

2. ¿Cree usted que Chiquita o sus gerentes no tenían opción? ¿Sí o no y por qué?

A comienzo de la década de 1990 surgió otro cambio en el mercado mundial bananero: la Unión...