Caso California Collection
I. Datos Relevantes para el análisis
Rubro de la empresa: Confección de prendas de vestir para damas, caballeros y niños.
Distribución:
Inversiones BET: Comercializamodelos bajo marcas pertenecientes a Inversiones BET.
Hipermercados Metro: Distribuye a Metro bajo la marca “Lui Amoretti”.
Personal: 5 personas encargadas de producción y almacenamiento y 5 promotorasde ventas.
La Provisión a Metro:
La oficina principal escoge a los compradores pero cada tienda se encarga de sus pedidos y stock.
*Los precios ya incluyen IGV
Metro paga sus facturas a 60días, sea primer pedido o reposición y por política paga los días jueves con lo que el plazo de pago se puede prolongar hasta 73 días. Promedio de pago de las facturas = 66 días.
Productos y Procesoproductivo:
21 códigos “Luis Amoretti”: 8 de caballero, 4 damas, 4 junior varones y 5 niños.
Nivel de ventas:
Temporadas:
Proceso Productivo:
Costos de Producción:*Prendas surtidas a inicios de la temporada
*Reposición
*Devolución al final de cada temporada
Financiamiento
C.C. utiliza el descuento defacturas (Factoring), bajo las siguientes condiciones:
II. Hechos críticos
Grupo E. Wong viene retrasando el pago de sus facturas entre 30 y 40 días, con lo cual el plazo de pago es de unpromedio de 100 días.
Metro ha comenzado a importar textiles directamente de China, además de los que ya comercializa, para aprovechar márgenes y eventualmente desarrollar marcas propias.
Recorte depedidos de reposición por demoras en la entrega de pedidos hechos a China.
Para C.C. ha significado una cada en ventas de 2.900 unidades mensuales a partir del tercer mes de la campaña con una caídaproporcional en las reposiciones y en 28 de julio y navidad.
III. Análisis de la Rentabilidad del Negocio
Para efectos del análisis, tomaremos un periodo de 10 años, para hallar los Flujos de Caja...
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