CASO COCA COLA PLANEACION ESTRATEGICA



Caso estudio Coca Cola
1. Identifiquen la organización del ejemplo con su respectiva filosofía organizacional (Misión, Visión, Objetivos) 
Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma además de inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
Visión
Ser líderes del negocio concobertura a nivel mundial mediante la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, ofreciendo productos y servicios de calidad mundial.
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar dondetrabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyarcomunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.



Objetivos
-El abastecimiento de todos consumidores, clientes y franquiciados para satisfacer sus necesidades y deseos.
-Ofrecer beneficios a los accionistas y aumentar la cuota demercado.
- Inspirar creatividad, pasión, optimismo y diversión

2. De acuerdo a sus criterios ¿Cómo realizarían un análisis de la competencia para esa organización y el producto. 
El analisis que Podemos sobre la competencia a nivel mundial y local , es que a nivel mundial su competidor es Pepsi cola que tiene un producto bastante fuerte , que de igual forma invierte grandes cantidades en Marketingy publicidad esta es una empresa durante toda su historia llego a estar en quiebra tres veces Pepsi cola muestras estrategias que están más enfocadas en vender su producto estratos más bajo por ejemplo en 1947 nombro como director de ventas una persona de raza de color con el fin de ganarse este mercado en dicha época coca cola fue tratada de racistaA nivel local Colombia Pepsi a hecho una alianza estratégica muy importante con postobon
Tiene productos fuertes en el mercado como la manzana postobon que tiene mayor venta que la coca cola llegando a los estratos más bajos de esta manera utilizan una de las cinco fuerzas porter ( poder de negociación del cliente)

3.¿Cuál creen que sería el principal paradigma a vencer dentro de esa organización?
Sin duda alguna, Coca Cola ha venido liderando el mercado a gran escala, tanto que logró posesionar su marca como la Número 1 en bebidas refrescantes en el mundo, no sólo por su exitosa publicidad que siempre denota creatividad, innovación y presencia en el marco de muchos sectores del mercado siendo pionera de las másnovedosas y vanguardistas tendencias del marketing y la publicidad. Así mismo, su producto insignia del cual su fórmula es desconocida y confidencial ha permitido que ésta sea la marca que la mayoría de las personas prefieren, sin embargo, muy a pesar del ranking en ventas que Coca Cola ha logrado, no es desconocido que la competencia de bebidas refrescantes ha crecido últimamente y comoconsecuencia sus ventas han disminuido según reportes oficiales.
En lo que respecta a Coca Cola, su visión o paradigma gira en torno al poder que tienen sobre los consumidores y a la marca estándar del producto, no obstante, como sabemos el mundo es cambiante y cada día se necesita competir de formas diferentes, para seguir en una fuerza competitiva sostenible. Las razones son complejas y variadas,...