planeacion estrategica de coca-cola

TRABAJO DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA COCA-COLA.
INTRODUCCION.

Este trabajo es una manera en que nos podemos apoyar para que sepamos cómo es que está organizada una empresa, esdecir cómo es que dicha empresa esta constituida para el mercado de trabajo , que ventajas y que desventajas tiene al tener esa posición en el mercado laboral y que es lo que busca ganar dichaempresa.

Para poder llevar acabo esto lo que debemos de analizar es cada uno de los puntos que constituyen a esta empresa que en este caso es la empresa refresquera coca-cola que es una de las mayoresempresas que se han colocado en el número 1 en ventas de su producto, para esto se va a tener que analizar lo que es desde su misión hasta la supervisión, pasando claro por lo que es su visión, sufilosofía, sus valores y saber si son suficientes o aplicarles otros valores para que los puedan llevar a cabo.

También hay que analizar cómo es que está constituido su organigrama y como es quellevan a cabo todo los puntos y si es que los aplican de manera correcta y sin ningún tipo de error, para eso es este trabajo para ir analizando cada uno de los puntos y ayudar a la empresa a corregirlosy así poder tener más venta en todo su producto.










1.- MISION DE COCA-COLA.
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
1.1.-MISION DE CAMBIO PARA LA EMPRESA.
Inspirarmomentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
La misión que es la de cambio puede ser una gran ayudapara esta empresa ya que puede mejorar todo tanto sus ventas como su producción en general.

2.- VISION DE COCA-COLA.

Utilidades:
Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista latotalidad de nuestras responsabilidades.
Gente:
Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos:
Ofrecer al mundo una...