Caso cocacola vs pepsi

1. El entreno político de India ha demostrado ser crítico para el desempeño tanto de PepsiCo como de CocaCola India. ¿Qué aspecto específicos del entorno político desempeñaron papeles claves?¿Podrían haberse previsto esos efectos antes de entrar al mercado? Si su respuesta es no, ¿Podría haber manejado mejor los acontecimientos del entorno político cada compañía?
Algunos de los aspectosespecíficos del entorno político que desempeño el papel clave crítico para el desempeño de ambas compañías fueron:
• La política sobre las inversiones extranjeras
• India solo permitía inversiones extranjerassi se asociaba con una compañía local
• Se les exigió a CocaCola reducir sus intereses a un 40%, y revelar sus formulas.
Estos aspectos si se pudieron haberse previsto antes de entrar al mercado,en base a un estudio previo.

2. El tiempo de entrada al mercado de India tuvo resultados diferentes para PepsiCo y CocaCola India. ¿Qué ventajas o desventajas surgieron como resultados de entrarprimero o después al mercado?
Ambos tuvieron dificultados en la entrada al mercado de India.
Sus desventajas fueron las implementaciones de las leyes que eran estrictas.
Una ventaja para Pepsi, esque no tenía antecedentes en India, como tuvo CocaCola con el gobierno anos antes.
Una ventaja para CocaCola, ya conocía al consumidor.

3. El mercado indio es enorme en términos de población ygeografía. ¿De que manera respondieron las dos compañías ante la sola escala de las operaciones en India en términos de política de productos, actividades promocionales, política de precios y medidasde distribución?
Política de productos: lanzaron productos distintos a los gustos de India, pero luego empezaron agregando nuevos productos cuando el mercado empezó a aceptar sus productos, porejemplo el agua carbonatada.
Actividades promocionales: se concentraron en la publicidad durante el festival Navrarti, y CocaCola regalo vacaciones.
Política de precios: CocaCola rebajo sus precios...