Caso Coyol Consultores, Balance y Situacion financiera
Páginas: 4 (820 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2015
CASO COYOL CONSULTORES
Por: Miguel González, María Gabriela Mogrovejo, Christian Mora,
Thaís Ramírez y Millery Sirias
Luego de la crisis económica del 2008 a nivel mundial debido al colapso de laburbuja inmobiliaria en Estados Unidos unos años atrás, muchas empresas en Costa Rica tuvieron una desaceleración en su crecimiento, tomaron medidas tales como despidos y no querían invertir ante unpanorama a futuro incierto. En ese momento, fue cuando Don David Sequeira decide tomar la decisión de independizarse y fundar su propia empresa y así nace la empresa Coyol Consultores.
Don DavidSequeira es uno de los accionistas de la empresa Coyol Consultores. Oficialmente la empresa es constituida a mediados de 2009 y se dedica a brindar servicios de consultoría, asesoría y capacitación aempresas en diversas áreas de negocio. Entre sus principales clientes figuran compañías multinacionales de manufactura de dispositivos médicos, del sector energético, de servicios financieros, entre otros.Como la empresa se dedica a brindar servicios, en el catálogo de las cuentas de la empresa, sólo hay una categoría para ingresos llamada SERVICIOS PROFESIONALES donde se acreditan el total de losingresos de la compañía.
En su inicio, a mediados de 2009, la empresa contó con el aporte de capital de sus 2 socios fundadores por ¢1.500.000, y una planilla de 2 trabajadores, y como casi toda empresapequeña inició sus operaciones en la misma casa de habitación de los socios, y así ahorrar el gasto operacional de alquiler de oficinas.
El capital accionario de la empresa fue de 120.000 colonesdistribuido en 12 acciones, 6 acciones propiedad de Don David y 6 acciones propiedad de su socio Don Gustavo Mora. 5 años después, al cierre del 2014 la empresa tuvo una planilla de 13 personas y ventasde alrededor de 367 millones de colones.
A inicios de 2015, Don David pidió al contador de la empresa que le elaborara un Balance de Situación y Estado de Resultados de los últimos 3 períodos...
Por: Miguel González, María Gabriela Mogrovejo, Christian Mora,
Thaís Ramírez y Millery Sirias
Luego de la crisis económica del 2008 a nivel mundial debido al colapso de laburbuja inmobiliaria en Estados Unidos unos años atrás, muchas empresas en Costa Rica tuvieron una desaceleración en su crecimiento, tomaron medidas tales como despidos y no querían invertir ante unpanorama a futuro incierto. En ese momento, fue cuando Don David Sequeira decide tomar la decisión de independizarse y fundar su propia empresa y así nace la empresa Coyol Consultores.
Don DavidSequeira es uno de los accionistas de la empresa Coyol Consultores. Oficialmente la empresa es constituida a mediados de 2009 y se dedica a brindar servicios de consultoría, asesoría y capacitación aempresas en diversas áreas de negocio. Entre sus principales clientes figuran compañías multinacionales de manufactura de dispositivos médicos, del sector energético, de servicios financieros, entre otros.Como la empresa se dedica a brindar servicios, en el catálogo de las cuentas de la empresa, sólo hay una categoría para ingresos llamada SERVICIOS PROFESIONALES donde se acreditan el total de losingresos de la compañía.
En su inicio, a mediados de 2009, la empresa contó con el aporte de capital de sus 2 socios fundadores por ¢1.500.000, y una planilla de 2 trabajadores, y como casi toda empresapequeña inició sus operaciones en la misma casa de habitación de los socios, y así ahorrar el gasto operacional de alquiler de oficinas.
El capital accionario de la empresa fue de 120.000 colonesdistribuido en 12 acciones, 6 acciones propiedad de Don David y 6 acciones propiedad de su socio Don Gustavo Mora. 5 años después, al cierre del 2014 la empresa tuvo una planilla de 13 personas y ventasde alrededor de 367 millones de colones.
A inicios de 2015, Don David pidió al contador de la empresa que le elaborara un Balance de Situación y Estado de Resultados de los últimos 3 períodos...
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