Caso de despido

1. ¿Qué opinas de lo que se deduce en el texto de la política de despidos en High Tech International?
No me parece una correcta política de despidos ya que la política de que sea el jefe de línea elque despide, es correlativa con la política de que sea el jefe de línea el que contrata, lo que significa que existe un departamento de recursos humanos descentralizado.
Además pienso que utilizanuna mala política de gestión ya que deberían redurcir el 30% de la plantilla pero de todos los departamentos que está compuesta la empresa no de un solo departamento en concreto.
La decisión dedespedir en este caso es organizada por el jefe de departamento. Y en mi opinión creo que no se trata de un despido colectivo.

2. Ayuda a Patri a planificar los tres despidos: aspectos materiales(lugar, hora, condiciones materiales, etc.) y haz un esquema de las tres comunicaciones de despido a Juan Rey, el infractor; Curranta Ganopoco, cuya principal culpa es que su despido resulta barato; yÓptimo Laborante, la gran preocupación de Patri. ¿Qué podría hacer High Tech International para humanizar los, por otra parte, necesarios, despidos? ¿Qué efectos prevés que pueden tener estos despidos sobrelos despedidos, los despedidores y los supervivientes?

QUIÉN
-El jefe directivo, en este caso Patricia Bulada que es la que va a informar sobre el despido de dichos trabajadores.

DONDÉ-Despacho de Patricia Bulada.
-Despacho tranquilo,despejado sin nadie que moleste.
-Que dicho despido se realizé de forma privada.

CUANDO
-Las empresas prefieren realizar el despido o un lunes por lamañana o un viernes.
-Si el despido se realiza tanto un lunes como un viernes, el momento adecuado sería a última hora de la jornada laboral, ya que no hay nadie en la empresa y además ningúncompañero tiene porque ver a unos de sus compañeros destrozados a causa del despido o el propio despedido salir del despacho y sentirse como que todos lo observan por lo mal que lo está pasando al conocer...