Caso Depor

CASO: LANZAMINETO DEL DIARIO
DEPOR

ANALICE EL SECTOR DE DIARIOS
DEPORTIVOS EN EL PERÚ
A fines del 2008 la categoría de diarios deportivos estaba conformada por tres
diarios: Bocón, Libero y TodoSport. Estos diarios tenían una venta promedio diaria
de 93.500 ejemplares, con lo cual la categoría de diarios deportivos representaba el
10% del mercado total de diarios en Lima.
Los diariosdeportivos existentes estaban catalogados por el público lector como
medios poco serios, sin credibilidad, y que se dedicaban más a la política y farándula
deportiva en lugar del deporte. Por este motivo,los lectores no estaban muy
satisfechos con los productos existentes y solicitaban mayor información
internacional y de otros deportes. Adicionalmente, existía en el país un mercado
deportivo aún pocoexplotado, el cual se encontraba en crecimiento.
En este contexto, el Grupo El Comercio decidió realizar un estudio para obtener
mayor información de la categoría que sustentara su intención deingresar a la
misma.

ANALICE EL SECTOR DE DIARIOS
DEPORTIVOS EN EL PERÚ
Los resultados de los estudios' mostraron los siguientes hallazgos:
 Existirá un gran nicho de lectores jóvenes en búsqueda deinformación deportiva que no hallaba
en la oferta de diarios deportivos existente.
 Un 65% de compradores actuales no estaban satisfechos con su diario y estarán dispuestos a
migrar a una nueva opción.
Los lectores solicitaban información sobre otros deportes y noticias de deportes internacionales.
 Los diarios deportivos debían brindar información de calidad y creíble, sin dejar de serentretenidos.
 No era bien visto que un diario deportivo se involucrara en la política o en la farándula deportiva.
 Estos descubrimientos permitieron identificar los pilares para lanzar al mercado el nuevodiario
deportivo Depor.

• Tiene un lenguaje sencillo y
divertido, pero a la vez claro y
directo.
• Pertenece al mercado de
diarios deportivos, que solo
cuestan 50 céntimos de sol

• Lanzamiento...