Caso Donna Karan

Actividad N°3
Planeación de Recursos Humanos en Donna Karan Internacional

1.- ¿En qué puntos difiere el proceso de adelgazamiento y reestructuración de DONNA Karan y el de otras compañías?Si bien es cierto que el proceso de adelgazamiento es la reducción de trabajadores de una empresa por diferentes motivos, entre los que destacan problemas financieros, perdida de contratosgubernamentales o cambios tecnológicos o de productividad. Con el adelgazamiento se buscan efectos positivos, como la reducción de costes a la espera de mejores tiempos, revitalización de empresas obsoletas,eliminación de puestos innecesarios, en definitiva la busqueda de una mejor posición competitiva que permita la supervivencia de la empresa y asegure la consecución de beneficios futuros.

Los efectosnegativos se centraran en los empleados despedidos, en segundo lugar los empleados supervivientes pueden llegar a la conclusión que si el despido ha sido causa de la negligencia de los directivos o deuna injusticia en el proceso de selección, no existe ningún motivo para pensar que ellos no puedan ser los siguientes. En tercer lugar también afecta a los clientes de la empresa que pueden apreciaren la reducción de personal una perdida en el servicio de la empresa. En cuarto lugar la propia organización se puede ver afectada por la pérdida de personas valiosas en la que la empresa ha invertidoimportantes recursos en su formación y que una vez superada la crisis, difícilmente podrá recuperar.

Para minimizar los efectos negativos se requiere un plan de acción basado en la justicia en laselección de candidatos, veracidad y respeto a los empleados en las comunicaciones. La selección de candidatos se hará por criterios económicos y atendiendo a situaciones personales, hay que evitarcualquier preferencia de tipo subjetiva. En cuanto a la veracidad, es tan sencillo como no mentir y comunicar con transparencia los hechos relevantes. Finalmente comunicar el alcance con honestidad,...