Caso Ferreteria Samano Hnos

CASO FERRETERIA SAMANO HNOS.
Esta empresa surge en el año de 1970 desde entonces ha sido, líder en la venta y distribución de herramientas, accesorios de plomería, electricidad, carpintería siemprecontando con diversas marcas. Ha tratado de llegar a todos los mercados y a todos los bolsillos, han tenido sucursales en algunos lugares del D.F., y desde entonces han establecido una buenaaceptación del mercado. Los dueños dicen que hay que estar bien con el cliente, satisfaciendo sus necesidades a un buen precio y en el menor tiempo posible. Ellos se han preocupado por permanecer en el mercado.Tratan de ser los mejores distribuidores en los próximos tres años de material eléctrico y de plomería y de herramientas aunque tengan que competir con los asiáticos. Su objetivo principal esincrementar las ventas en un 20% aunque exista crisis en el país, tienen muchas oportunidades para hacerlo. Ellos saben que el dólar está en 12.83 y que reciben material de importación de EUA pero no lesimporta, saben que tienen buenas ventas y pueden salir adelante. Samano Hnos. ha avanzado también en el manejo de inventarios ya que todo está a través de sistemas de información, lo que no hanconsiderado es que algunas personas ya no ven la calidad, sin o el precio, han tenido que hacer una revisión de algunos proveedores y saber que ofrecen ellos, pero todo indica buenas perspectivas de negocio yaque, el área financiera dio a conocer los presupuestos de mercadotecnia y recursos humanos en la observación de que se cumplieran con las estrategias propuestas por cada departamento aunque ha habidoajuste a los presupuestos, la sucursal del estado de México que se abrirá pronto creará fuentes de empleo para gente del rumbo, también dando una imagen de competitividad con las demás empresas yaestablecidas. Otra forma de innovar ha sido crear su marca propia de Samano Hnos. y también contratar el transporte de carga que reparte sus mercancías, esto le ha permitido bajar sus costos.
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