Caso Flaxo
* Abhishek es el hijo de Anil y fue asociado a la empresa FLAXO.
* La empresa creyo que no eran necesarias las reglas para la conducta y disciplina dentrode la empresa.
* A los empleados se les pagaba por pieza.
* No tenían el departamento de recursos humanos.
* El jefe de la empresa era muy respetado por losempleados y también por los clientes.
* Abhishek era nuevo en la empresa y tenía muchas ganas de que sus ideas formaran parte esencial de la empresa.
* El producto solose fabricaba en panipat.
* Wal-mart fue el primer cliente fuerte que tuvo.
PROBLEMAS:
* Los empleados de la empresa subestimaban al hijo de Anil, porque no teníaexperiencia en el campo laboral.
* Los empleados hacían muchas piezas, para generar más ingresos, sin tener un control de la mercancía.
* No tenían un perfil adecuadopara la gente que laboraba ahí.
SOLUCIONES:
* Abhishek debía mostrar que no solo por ser el hijo del jefe estaba en ese trabajo, tenía que mostrar que su trabajo eravalioso y adecuado para el desarrollo de la empresa. Y al mismo tiempo él no se tenía que ver afectado por lo que la gente dijera, solo con hecho se puede demostrar locontrario.
* En el área de recursos humanos, obviamente es importante y necesario para el buen funcionamiento de la empresa; así que debían de crear ese departamento, ya quees mejor tener un perfil de los empleados que laboran en la empresa, y todos los empleados necesitan un asesoramiento y motivación para el trabajo que laborarán.
*Tomar en cuenta lo reglamentos y normas a las que toda empresa esta sujeta para evitar retrasos, problemas legales, problemas entre los empleados.
EDUARDO DANIEL DAVALOS PALMA
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