Caso Gabriela
Páginas: 2 (251 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
Actividad:Caso Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? |
Fecha: 15/05/2012 |
Bibliografía: Caso Gabriela_060109_MA, Centro internacional de casos tecnológico deMonterrey. |
Objetivo:
Dar una solución a la problemática de Gabriela, considerando todos los puntos necesarios, para tratar de no afectar la relación que tienecon la empresa donde labora.
Procedimiento:
Considerar los puntos relevantes del caso.
Relacionar los puntos relevantes a fin de encontrar una solución.Resultados:
En 1950, Senzei era una fábrica de motores hasta que en 1965 decidió crear y distribuir sus propios vehículos comenzando en el mercado europeo, para 1980comenzó a vender en América latina.
En 1998 estableció una planta de producción en México,
Conclusión:
Yo recomendaría a Gabriela que tomara la decisión dereclamar su viaje, ya que, lo tiene merecido por la gran labor que ha desempeñando dentro de la empresa, a pesar de la mentalidad que tienen los japoneses, creo que losdirectivos de la distribuidora de México deberían llevarla para demostrar que para un puesto gerencial no existe diferencia en géneros y Gabriela seria un granejemplo para esto, ya que a pesar de que la empresa es japonesa, la cultura en México es diferente y se encuentra respaldada en la constitución política de los estadosunidos mexicanos en el articulo cuarto; en México, gracias al principio de igualdad consagrado en dicho articulo, las mujeres tienen iguales derechos y deberes que losvarones, intervienen en política con responsabilidad, eligen gobernantes, ocupan puestos de elección popular, cargos públicos o privados de alta responsabilidad.
Fecha: 15/05/2012 |
Bibliografía: Caso Gabriela_060109_MA, Centro internacional de casos tecnológico deMonterrey. |
Objetivo:
Dar una solución a la problemática de Gabriela, considerando todos los puntos necesarios, para tratar de no afectar la relación que tienecon la empresa donde labora.
Procedimiento:
Considerar los puntos relevantes del caso.
Relacionar los puntos relevantes a fin de encontrar una solución.Resultados:
En 1950, Senzei era una fábrica de motores hasta que en 1965 decidió crear y distribuir sus propios vehículos comenzando en el mercado europeo, para 1980comenzó a vender en América latina.
En 1998 estableció una planta de producción en México,
Conclusión:
Yo recomendaría a Gabriela que tomara la decisión dereclamar su viaje, ya que, lo tiene merecido por la gran labor que ha desempeñando dentro de la empresa, a pesar de la mentalidad que tienen los japoneses, creo que losdirectivos de la distribuidora de México deberían llevarla para demostrar que para un puesto gerencial no existe diferencia en géneros y Gabriela seria un granejemplo para esto, ya que a pesar de que la empresa es japonesa, la cultura en México es diferente y se encuentra respaldada en la constitución política de los estadosunidos mexicanos en el articulo cuarto; en México, gracias al principio de igualdad consagrado en dicho articulo, las mujeres tienen iguales derechos y deberes que losvarones, intervienen en política con responsabilidad, eligen gobernantes, ocupan puestos de elección popular, cargos públicos o privados de alta responsabilidad.
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