caso gabriela

Nombre: Carolina
Actividad: Análisis del Caso, Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA:
Gabriela Hernández: Licenciadaen administración de Empresas, destacada mujer mexicana, desempeñaba el puesto de gerente general de la red de Distribuidores de Autos Senzei en México, teniendo como Dueño y Director General de lacompañía al Lic. Alejandro Aguirre; la red estaba conformada por 65 distribuidores en el país. A un año de operaciones y por los excelentes resultados que presentaba la compañía, hizo unreconocimiento a los 20 mejores gerentes generales de la república Mexicana, dentro de los cuales se encontraba Gabriela Hernández, haciéndose acreedora a un viaje a Japón, como resultado de reconocimiento porsu labor. El viaje seria coordinado por la Asociación de distribuidores Senzei en México, a cargo del Lic. Raúl Aguirre. Sin embargo un mes antes de salir al viaje, el Director Lic. AlejandroAguirre da a conocer la noticia a Gabriela Hernández, que le han informado que se tomo la decisión que no irán mujeres a Japón, resolución que se dio a conocer por parte de la Asociación de distribuidoresSenzei, al parecer obedeciendo a una situación de la mentalidad Japonesa.
Para Gabriela Hernández, no solo era un viaje de reconocimiento a su labor si no que iba más allá de sus valores y sudignidad humana, ya que se estaba enfrentando a un problema de injusticia y discriminación de género.






PLANTEAMIENTO:
DEFINICION DE LOS PROTAGONISTAS Y SU PAPEL.
• GabrielaHernández, desempeña el puesto de Gerente general, Autojal- Senzei, México.
• Alejandro Aguirre: Dueño y Director General de Autojal-Senzei, México.
• Raúl Aguirre: Presidente de la Asociación deDistribuidores Senzei en México, y responsable de la distribuidora de la marca Europea.
• Francisco Aguirre: Empresario en la ciudad de Guadalajara en negocios de Maquinaria, además Padre de Raúl...