CASO GAS UROGALLOS

¿Cuáles son los problemas sistemáticos, corporativos e individuales que generan este caso?Sistemático: nos permite mirar los problemas desde una cierta perspectiva y encontrar soluciones buenas paratodos, el problema inicial se va decantando hacia una disfuncionalidad sistémica, a mi parecer cada empresa debe o debió hacerse cargo de sus propios comportamientos, muchas veces disfuncionales. Estaes la puerta para cambiar el sistema.Corporativo: las empresas en algún momento se enfocaron en satisfacer las demandas de sus "partes inte¬resadas internas" (propietarios, ejecutivos ypersonal) y de sus "partes interesadas externas" (proveedores, clientes y usuarios, autoridades y sociedad), afecta¬bles por su actuación. Este pro¬blema es una preocupación creciente con estoprovocando administraciones injustifi-cadamente irresponsables e ineficaces, toma irracional y excesiva de riesgos, conductas dolosas y altamente perjudiciales para la vida silvestre del urogallo y elvenado. Individual: tiene semejanza con los problemas sociales que acarrea la práctica de la extracción del gas en esta zona debido a que esto práctica provoca a mediano y largo plazo riesgo en lavida de las especies del lugar.2 ¿Cómo se debería evaluar la vida silvestre, como la del urogallo o los venados, y como debe equilibrarse ese valor contra los intereses económicos de una sociedad o deuna compañía como Questar? ¿Qué principios o reglas propondría para equilibrar el valor de las especies silvestres frente a los intereses económicos?Se puede llegar a tener un equilibrio entre ambaspartes, siempre que la empresa interesada este comprometida a lograr ese equilibrio para su beneficio económico pero que a la vez no afecte la vida silvestre, una manera buena de lograr esto es que laempresa cree nuevos campos de hábitats por cada que pueda lograr a modificar en los trabajos que realicen, todo esto para que el hábitat natural de los animales no se vea afectado y el impacto...