CASO GOOGLE PDF

hola 1. VISION: ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito, fácil dE utilizar que presente resultados relevantes en unafracción d segundos.

2. MISION: Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil.
3. VALORES: -rapidez, -precisión, - facilidad de uso, -atención al cliente,-corporativo, en especial los publicitarios, -editores, etc
-Continua innovación, -constante tecnología de acuerdo al avance y desarrollo actual
ESTRATEGIAS DE PENETRACION DE MERCADO EN MERCADO EXISTENTE CONPRODUCTO EXISTENTE

4.
5. A)MATRIZ ANSOFF
B) MATRIZ PORTER
.según esta matriz la empresa google, se encuentra en la estrategia de liderazgo en costos, ya que su obj estratégico va dirigido atodo un sector y su ventaja estratégica está en un posicionamiento de bajo costo, ya que la empresa ofrece un servicio gratuito y para todo el mundo


6. ---------------------
7. MPC:

8. EFIMATRIZ EFI DE GOOGLE

Factores Internos | Ponderación | Clasificación | Puntuación Ponderada |
Fortalezas | | | |
Atractivo Laboral | 0.095 | 3 | 0.285 |
Pago de salarios muybuenos |0.095 | 4 | 0.38 |
Los horarios laborales los maneja el colaborador a su conveniencia | 0.090 | 4 | 0.36 |
Comidades en oficinas recreativas | 0.095 | 3 | 0.285 |
Equipo Laboral contecnologíade punta | 0.090 | 3 | 0.27 |
Facilidades para ser socio-accionista de la compañía | 0.095 | 3 | 0.285 |
Vacaciones pagadas por Google por cualquier parte del mundo | 0.070 | 4 | 0.28 |
ParaGoogle lafamilia de sus empleados es primero que el trabajo | 0.060 | 4 | 0.24 |
| | | |
Debilidades | | | |
Exige profesionales con mucha calidad | 0.075 | 3 | 0.225 |
Ayuda'interna' parapertenecer a la compañía | 0.080 | 2 | 0.16 |
Solicitantes debe de contar con postgrados | 0.080 | 1 | 0.08 |
Alto grado responsabilidad para el colaborador | 0.075 | 2 | 0.15 |
| 1(100%)| |...