Caso Impresora

Páginas: 2 (436 palabras) Publicado: 13 de enero de 2013
Anàlisis Financiero / Econòmico
Estructura Financiera: La empresa se financia en un 53% con capitales de terceros, principalmente con Corto Plazo, frente a la exigibilidad de la deuda la empresanecesita 1,4 veces el patrimonio, esto le genera riesgo a los recursos Internos.
Liquidez Acida: Se aprecia un Alto nivel de inventarios lo que genera un impacto en los costos por bodegaje además deretrasar la rotación de caja, lo cual además deja a la empresa en mala posición para enfrentar un test de liquidez.
Eficiencia Operativa: Posee un ciclo de caja positivo, por lo cual no tienepuntualidad en las obligaciones de corto plazo.
Apalancamiento: El grado de apalancamiento operacional es de 2,18 lo que indica que los niveles de Costos son muy altos y que el punto de equilibrio requiereun 86% de lo que se genera en ventas, por lo que una pequeña caída en las ventas puede incrementar el problema de cobertura
Problemas Detectados
Después de haber analizado la estrategia de lacompañía, las decisiones financiero estratégicas y sus estados financieros e indicadores, podemos concluir que existen los siguientes problemas:
Problemas de riesgo vertical y horizontal, dado que seidentifican problemas de liquidez y una mala estructura de financiamiento de corto y largo plazo, donde las inversiones y los activos circulantes fijos han sido financiados con deuda de corto plazo,principalmente con bancos a costos financieros extremadamente altos.
Problemas de rentabilidad a nivel del negocio con un disminución del margen operacional que ha caído desde el 23,8% en el año 200 al 15,6%el año 2003, a nivel de la estructura de gestión se ha mantenido controlado los gastos de administración y ventas, a pesar del aumento 23% en el años 2001 estos han disminuido su peso en laestructura del estado de resultado debido al aumento de los ingresos operacionales en la estructura de financiamiento existen problemas debido al alto costo financiero que esta sumiendo la compañía como...
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