caso incidental



CASO INCIDENTAL
“Los datos nos harán libres”


1. ¿Por qué piensas que Freescale se centra en las mediciones?¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque?

Porque es lamanera de tener un resultado más claro o certero de como esta la productividad en la empresa y conocer las áreas de oportunidad que tiene los empleados, saber si están motivados y buscar manera paraevitar la rotación del personal.

Porque muchas empresas solo están enfocadas en los resultados de productividad de la empresa y el implementar un proceso de medición en cada empleados les generaríacostos extras, la mayoría de las empresas solo utilizan este tipo de mediciones para los supervisores del área y con los resultados que se obtienen se implementan mejoras.

2. Como gerente, ¿querríasser responsable de obtener y conservar a los empleados que supervisaras? ¿Por qué si o no?

Si, porque al ser el responsable, conocería más las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas decada uno de los trabajadores que están bajo mi responsabilidad, ademas de que seria parte de mi resultado como gerente.

3. En general, ¿cuáles piensas que son las ventajas y limitaciones de talesmediciones?

Ventajas: - Saber que tan productivo es el empleado
- Conocer áreas de oportunidad de cada empleado
- Tener un parámetro de resultados para algunapromoción o ascenso dentro de
la empresa.

Limitantes: - Que el empleado se sienta vigilado y no se sienta libre al momento de
desempeñar su trabajo.- Inversión de tiempo y dinero para realizar las mediciones.

4. Freescale se centra en las mediciones para adquirir y retener a los empleados. ¿Piensas que es posible aplicar la medición aotras áreas de la administración, tales como actitudes de los trabajadores, desempeño de estos o desarrollo de sus aptitudes? ¿Cómo se efectuarían y administrarían dichas mediciones?

Las...