Caso Matías Cárdenas

Páginas: 23 (5527 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2012
MATÍAS CÁRDENAS ________________________________________________

Matías Cárdenas era uno de los encargados de obra de la empresa constructora ITRACSA que más prometía. En ese mismo mes de marzo cumplió los treinta y cinco años y había recorrido toda la escala de categorías profesionales de albañilería, desde peón hasta su puesto actual, alcanzado hacía un par de años (ver Anexos 1 y 2). Suscomienzos fueron con su padre, oficial de albañil, en un pueblo de mediana importancia, de la provincia de Salamanca. Más tarde, pasó a formar parte de una cuadrilla que hacía trabajos por su cuenta en varias localidades próximas a su casa. Entonces no le iban mal las cosas, había bastante trabajo y ganaba sus buenas pesetas, pero tras muchas horas de labor y de desplazamientos. Cuando se casó, hacecasi once años, empezó a pensar, de acuerdo con su mujer, que podía ser más conveniente encontrar un buen empleo fijo en una de las principales empresas constructoras. Así podrían vivir en una gran ciudad, tener un piso confortable y ofrecer en el futuro a los hijos que tuvieran, unas oportunidades de educación mejores que en su pueblo natal. Pronto encontró respuesta a sus aspiraciones. Pormedio de un conocido suyo consiguió un empleo eventual (ver Anexo 2), de oficial albañil, en una obra importante que la empresa ITRACSA, de Madrid, estaba realizando en León. Fue contratado sólo para esa obra, pero se ganó la confianza del encargado Juan Roldán que prometió contratarle en la siguiente obra que tuvieran en la zona. Efectivamente, tres meses después de terminar la obra de León, lecontrató en una obra, también grande, en Valladolid. Más tarde en una obra en Palencia y luego en otra en Ávila. Con estas obras, más las que hizo recientemente, llevaba diez años trabajando con ITRACSA y cambiando de residencia de un sitio a otro. A la vez fue aumentando su familia. Ahora tenía dos niñas de nueve y siete años y un niño de tres. Su mujer añoraba volver a su pueblo, pero, por otro lado,quería tener un hogar definitivo en una gran ciudad. Deseaba adquirir un piso propio, con los muebles a su gusto. Como se mudaban con tanta frecuencia no habían comprado nada bueno, pues pensaban que se podría deteriorar en los traslados. En cambio habían hecho unos ahorros respetables que, con el consejo de un ingeniero de la empresa, los había colocado en una buena inversión, en un banco.Además, las hijas empezaban a presentar problemas de estudios con los cambios de colegios. Matías había entrado a formar parte de la plantilla, como fijo en la empresa, hacia cuatro años. El encargado, Juan Roldán, con el que vino trabajando desde el principio en ITRACSA, había sido trasladado a las oficinas centrales, al Departamento de Estudios, un año después de que se incorporara Matías como fijo deempresa. Este tipo de movimientos no se solían dar en ITRACSA, pero Juan Roldán era un gran conocedor de los rendimientos de producción y de todas las habilidades y trucos de la construcción. El crecimiento que había tenido HRACSA últimamente había llevado a la Dirección a decidir reforzar el equipo de estudios con buenos auxiliares técnicos, que conociendo afondo las practicas de la construcciónpudieran prestar a lo responsables de las obras el apoyo

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MATÍAS CÁRDENAS ________________________________________________

necesario para estudiar costes, presentar nuevas ofertas, concentrar los suministros y las compras importantes, ver los cambios posibles de los proyectos y hacer planes y programas de las obras más complejas. Matías tenía un hermano, Roque, algo mas joven que él,que pudo estudiar en una escuela de formación profesional y consiguió un empleo en una de las principales compañías de seguros del país. Por su indudable valía y su laboriosidad, fue ascendiendo en la escala administrativa, hasta ocupar un puesto de alta categoría en las oficinas centrales de Madrid. Matías sentía una gran estima y admiración por su hermano. En parte representaba el modelo de lo...
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