Caso Mesa de Diálogo ente Southern Perú y Moquegua

Páginas: 13 (3059 palabras) Publicado: 15 de julio de 2013
MESA DE DIÁLOGO PARA ANALIZAR LA PROBLEMÁTICA HÍDRICA, AMBIENTAL, MINERA Y LAS PROPUESTAS DE DESARROLLO DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

PRIMERA PARTE

ANTECEDENTES DEL CASO CONFLICTO

El 25 de agosto del 2011 la Municipalidad Distrital de Torata y las organizaciones sociales del distrito, emitieron un Memorial1 al Ejecutivo y a los Congresistas elegidos por la Región de Moquegua, en el quesolicitaron se ordene la instalación de una “Mesa de Trabajo y de Concertación” para evaluar los impactos negativos de la actividad minera y sus implicancias en el desarrollo integral en el distrito, que tenga como agenda lo siguiente:
Valoración económica y social por daños y perjuicios ocasionados en el ambiente del distrito de Torata, por la explotación del yacimiento minero de Cuajone a cargode la empresa Southern Cooper desde hace 34 años.
Evaluar y acordar acciones correctivas integrales en el proceso de explotación del yacimiento minero de Cuajone que incluye el estudio del impacto ambiental al 2011 relacionado a los recursos naturales, recursos hídricos y medio ambiente.
En ese sentido se esperó llegar a los acuerdos para la compensación, indemnización y mitigación, así comoestablecer programas de prevención referidos al impacto de la actividad minera.
Posteriormente, en la tercera reunión sostenida entre la Municipalidad Distrital de Torata, la empresa Southern Peru Cooper Corporation (SPCC) y el Ministerio de Energía y Minas, ocurrieron incidentes que no permitieron establecer acuerdos para la determinación del nombre del espacio que se buscó instalar.
A ello, laDefensoría del Pueblo, en reiteradas ocasiones instó a continuar con el diálogo, sin tener mucho éxito; poco después la reunión culminó. Convirtiéndose en la última reunión que se llevaría cabo, respecto al proceso iniciado.
Por otra parte, en el mes de marzo de 2012, se crea la “Mesa de Diálogo para Analizar la Problemática Minera del Departamento de Moquegua”, a través de la ResoluciónMinisterial N° 066-2012-PCM, y en el mes de julio de ese mismo año, se aprobó en sesión de la Mesa de Diálogo, colocar en agenda la problemática minera respecto de la empresa SPCC en el departamento de Moquegua, por ello, el Gobierno Regional de Moquegua, dirigió el Oficio N° 969-2012-P/GR Moquegua, a la Presidencia del Consejo de Ministros, solicitando la emisión de un dispositivo legal que permita lacontinuidad del Grupo de Trabajo para analizar la problemática minera de la empresa SPCC. En ese sentido el Ministerio de Energía y Minas, a través de la PCM, emite la Resolución Ministerial N° 245-2012-PCM2, creando del grupo de Trabajo Multisectorial, denominado “Mesa de Diálogo para Analizar la problemática Hídrica, Ambiental, Minera y las Propuestas de Desarrollo del Departamento de Moquegua”, conuna vigencia de 120 días hábiles.





SEGUNDA PARTE
ACTORES PRINCIPALES, SECUNDARIOS Y TERCIARIOS

ACTORES PRINCIPALES
NOMBRE Y APELLIDOS
INSTITUCIÓN
Alejandro Valencia Alponte
Comisión de Regantes Valle de Ilo
Manuel D. Juárez Quispe
Junta Usuarios de Riego de Torata
Juan Madueño Mamani
Municipalidad Distrital de Torata
Juan Rodríguez Linares
Frente de de Defensa de losIntereses del Pueblo de Moquegua
Roberto Tello Yuen
Southern Peru Copper Corporation
Felipe Gutiérrez Cuayla
Comunidad Campesina Tumilaca, Pocata, Coscore y Tala
Julio B. Choque Mamani
Frente de Defensa del Agua y Medio Ambiente Carumas-Cuchumbaya –Calacoa


ACTORES SECUNDARIOS
NOMBRE Y APELLIDOS
INSTITUCIÓN
Julio Díaz Palacios
Ministerio del Ambiente
Martin Vizcarra Cornejo
GobiernoRegional de Moquegua
Domingo Aragón Cornejo
Municipalidad Distrital de Pachocha
Gerardo Carpio Díaz
Municipalidad Distrital de El Algarrobal
Francisco Sucapuca Sucapuca
Colegio de Ingenieros de Moquegua
Galo Vargas Cuadros
Cámara de Comercio de Moquegua
Miguel Laura Vargas
Cámara de Comercio de Ilo
José Barrientos Alvarado
Proyecto Especial Regional Pasto Grande
Jorge Montenegro...
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