Caso Microsoft Search

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|Caso 5: Microsoft’s Search |
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|Jueves 17 de Mayo|




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1. ¿Cuán grande es en 2008 la desventaja competitiva de Microsoft en búsquedas por internet y publicidad relacionada con estas búsquedas? Si laindustria sigue en esta
trayectoria, ¿cómo evolucionará la desventaja de Microsoft en el tiempo?

Se tiene una desventaja no despreciable, ya que Microsoft cuenta con más de una línea de producto,lo que conlleva a esta compañía a concentrar su atención en múltiples áreas a la vez. Además, se observa que al estar enfocado en mejorar su posición en el mercado de publicidad relacionada conbúsquedas, tiene que estar concentrando sus esfuerzos principalmente en esta área que de acuerdo al exhibit 1, no está siendo rentable (con ingresos operacionales de 1.2 billones), careciendo a su vez,de coordinación y lineamientos estratégicos entre sus diferentes líneas de productos. Otra desventaja fue que una vez que Microsoft quiso entrar a este rubro, careció de un equipo capacitado parallevar a cabo y potenciar este mercado, teniendo a pocos desarrolladores familiarizados con algoritmos y también dificultad para contratar a expertos externos.
Además, describiendo a la...