Caso Murray
Páginas: 3 (592 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2014
Caso: Roberto Murray Meza.
Objetivo pedagógico: Conocer la importancia de una empresa salvadoreña penetre en liderazgo tanto a nivel nacional como regional.
Abstract
La empresa “R. MezaAyau y Cía." consolidada en 1906 por Rafael Meza Ayau, dedicada a la fabricación de la cerveza, es hoy uno de los más sólidos grupos de la región. Fue en base al espíritu emprendedor y al esfuerzo desu profesional equipo visionario, que le permitió a Grupo AGRISAL proyectarse y percibir las necesidades de una sociedad y satisfacerlas. Manteniendo su firme compromiso con su país, el grupo se suma aformar parte del desarrollo de la región.
Objetivo de la enseñanza: Comprender como AGRISAL contribuye en el desarrollo económico y social sostenible en el país
¿Cuál es el problema que tuvo?Amenaza de competencia (Grupo Roble, Familia Siman)
Pocos arquitectos salvadoreños con suficiente experiencia para edificar proyectos de tan grandes magnitudes
En varias ocasiones los abuelos deRoberto Murray Meza tuvieron problemas financieros para llevar a cabo la expansión de la cervecera
Interrogantes de análisis
FODA
Fortalezas
1. ¿Fueron el empeño y dedicación clave para lafortaleza?
2. ¿El éxito de AGISAL se debe al estudio y capacitación de los gerentes de cada empresa del grupo?
3. ¿Fue su filosofía diferente, ejemplarizante en todas las empresas del Grupo AGRISAL?4. ¿Se comprueba el trabajo empresarial con innovación, RSE y liderazgo?
5. ¿AGRISAL invierte en El Salvador?
6. ¿AGRISAL desarrolla proyectos modernos, con edificios inteligentes y altosestándares de seguridad con tecnologías amigables con el medio ambiente?
7. ¿Su visión empresarial los diferencio de los demás al emplear hasta materiales de construcción amigables con el medio ambiente?Oportunidades
1. ¿AGRISAL distinciones otorgadas por el gobierno en turno y de gremiales empresariales?
2. ¿Comenzó su expansión fuera de capital salvadoreña?
3. ¿Identifico la necesidad de...
Objetivo pedagógico: Conocer la importancia de una empresa salvadoreña penetre en liderazgo tanto a nivel nacional como regional.
Abstract
La empresa “R. MezaAyau y Cía." consolidada en 1906 por Rafael Meza Ayau, dedicada a la fabricación de la cerveza, es hoy uno de los más sólidos grupos de la región. Fue en base al espíritu emprendedor y al esfuerzo desu profesional equipo visionario, que le permitió a Grupo AGRISAL proyectarse y percibir las necesidades de una sociedad y satisfacerlas. Manteniendo su firme compromiso con su país, el grupo se suma aformar parte del desarrollo de la región.
Objetivo de la enseñanza: Comprender como AGRISAL contribuye en el desarrollo económico y social sostenible en el país
¿Cuál es el problema que tuvo?Amenaza de competencia (Grupo Roble, Familia Siman)
Pocos arquitectos salvadoreños con suficiente experiencia para edificar proyectos de tan grandes magnitudes
En varias ocasiones los abuelos deRoberto Murray Meza tuvieron problemas financieros para llevar a cabo la expansión de la cervecera
Interrogantes de análisis
FODA
Fortalezas
1. ¿Fueron el empeño y dedicación clave para lafortaleza?
2. ¿El éxito de AGISAL se debe al estudio y capacitación de los gerentes de cada empresa del grupo?
3. ¿Fue su filosofía diferente, ejemplarizante en todas las empresas del Grupo AGRISAL?4. ¿Se comprueba el trabajo empresarial con innovación, RSE y liderazgo?
5. ¿AGRISAL invierte en El Salvador?
6. ¿AGRISAL desarrolla proyectos modernos, con edificios inteligentes y altosestándares de seguridad con tecnologías amigables con el medio ambiente?
7. ¿Su visión empresarial los diferencio de los demás al emplear hasta materiales de construcción amigables con el medio ambiente?Oportunidades
1. ¿AGRISAL distinciones otorgadas por el gobierno en turno y de gremiales empresariales?
2. ¿Comenzó su expansión fuera de capital salvadoreña?
3. ¿Identifico la necesidad de...
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