Caso Netflix

Páginas: 8 (1937 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2014


Gestión Estratégica
1er Trimestre 2014 / Campus Santiago
CASO N°1
Análisis Estratégico de Netflix
Autores: Profesor:
J. Hernán Arce Jaime Rubín De Celis
jarce@ug.uchile.cl
Ingeniería Comercial

Patricio Panella
patriciopanellaa@gmail.com
Ingeniería Comercial

Williams Rojas
williamsrv22@yahoo.com
Ingeniería Civil Industrial

Roberto Sanhuezar.sanhueza.tri@gmail.com
Ingeniería Civil Industrial

Daniela Castro
dcastroarens@gmail.com
Ingeniería Civil Industrial


INDICE DE CONTENIDOS.

INDICE 2
1.- INTRODUCCION 3
2.- ANALISIS DEL MACROENTORNO 4
3.- ANALISIS DEL MICROENTORNO 7
4.- RECOMENDACIONES 10
5.- BIBLIOGRAFIA 11

1.- INTRODUCCIÓN

Para eldesarrollo de la tarea se eligió la industria del cemento en Chile, debido a su similar comportamiento frente a los ciclos económicos de un país, lo que la hace muy atractiva en periodos de crecimientos económicos, representados por el aumento en la construcción de obras públicas, industriales y habitacionales, y no tanto en los periodos bajos de crecimiento donde la tendencia a la baja se vefuertemente afectada. Es importante destacar que en Chile esta industria tiene un carácter oligopólico, ya que son sólo tres las empresas que en su conjunto poseen un 99% de la participación del mercado, a su haber Polpaico, Bio-Bío y Melón.

De forma de exponer claramente las características de la industria cementera se realizarán los análisis tanto del Macro-entorno como del Micro-entorno, basándose enlos métodos PEST y de PORTER, respectivamente.





















2.- ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

La industria del cemento no sólo interactúa con factores internos, ya que existen factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales que tienen un grado de influencia sobre ésta:

Factores Económicos:

Ciclo económico: esta industria opera directamenterelacionada al ciclo económico del país, lo cual quiere decir que en momentos de crecimiento económico la rentabilidad de la industria se ve incrementada y en caso de una contracción económica su rentabilidad agregada se ve afectada.
En este contexto las perspectivas de corto y mediano plazo hablan de una desaceleración de la economía local, principalmente derivada de factores externos que tienenefecto directo sobre ésta: desaceleración de economía china y su consecuente impacto en el precio de nuestro principal producto de importación (cobre) y retiro del estímulo monetario en economía norteamericana, estos últimos puntos se han traducido en deterioro de términos de intercambio y debilitamiento en la inversión y consumo local (BANCO CENTRAL, 2014).

Inflación: Durante el últimoperiodo la inflación en Chile se ha mantenido en rangos acotados en torno al 3% de acuerdo al objetivo de política monetaria del Banco Central, por otro lado las variaciones marginales en torno a este rango meta no debiesen afectar significativamente a la industria. El mayor efecto inflacionario se puede registrar por el alza sostenida de los combustibles en los últimos años, lo cual ha generado unaumento en los costos de distribución y manufactura (ECONOMIA Y NEGOCIOS, 2014).

Tasas de interés: Así como en cualquier otra industria, las empresas acuden a los mercados de deuda para financiar sus operaciones. Las variaciones en tasas de interés podrían afectar significativamente la posición competitiva de las empresas que pertenecen a esta industria, es importante mencionar que la profundidaddel alcance dependerá de la composición de estructura de deuda de cada empresa en particular (tasas variables/fijas – largo/corto plazo).

Exposición tipo de cambio: la industria está expuesta a riesgos por variación en tipo de cambio respecto a las compras de insumos lo cual incrementaría el costo de producción y de la maquinaria necesarias para el proceso productivo, Si la empresas no...
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