Caso PL soluci n BT


Despachos

Una empresa tiene el compromiso de hacer despachos durante los próximos seis meses. Los costos de producción varían por mes debido a los cambios anticipados en los costos de materiales.La capacidad de producción de la empresa es de 100 unidades por mes en tiempo normal y hasta 15 unidades adicionales por mes en tiempo extra.
Los costos de producción en tiempo normal y extra paracada mes, el costo de inventario por unidad por mes y el número de unidades que deben embarcarse cada mes, se muestran en la siguiente tabla:

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Costo en tiemponormal
30
30
32
32
31
32
Costo en tiempo adicional
35
35
37
37
36
37
Costo de inventario
2
2
2
2
2
2
Requerimiento de despacho
95
85
110
115
90
105

La empresa no tiene unidades disponibles al comienzo deenero y desea no tener ninguna a finales de junio.
a) ¿Cuál es la solución a este problema?, es decir, ¿cuál deberá ser el programa de producción para los siguientes seis meses? ¿Cuál es el costo deeste plan?
b) Después de completar el plan de producción, la compañía recibió un pedido adicional por cinco unidades para enero (aumentando los compromisos para ese mes de 95 a 100). El gerente deproducción sostiene que el costo marginal de producir estas cinco unidades es de US$35 cada una (el costo del tiempo adicional) por que la planta ya ha programado operar al máximo de su capacidad. Elgerente de ventas sostiene que el costo marginal debe ser de US$30 por unidad, ya que previamente el compromiso de despacho para enero era de 95 unidades. ¿Cuál es el costo incremental de producirestas cinco unidades adicionales? ¿Por qué?
c) Suponer que la empresa pueda aumentar temporalmente la capacidad del tiempo normal para el mes de abril en 10 unidades, las cuales incrementarían el costodel tiempo normal de US$32por unidad a US$34 por unidad. El costo de unidades en tiempo adicional continuaría siendo US437 por unidad. ¿Debe hacerse este cambio?, ¿Cómo se sabe?
d) Suponer que el...