Propuesta De Soluci N Al Caso Gabriela Y La Mentalidad Japonesa2











Título: Gabriela y la mentalidad Japonesa
Introducción
Siglo enteros de civilización se han vivido sin incluir a las mujeres, la historia nos ha sido contada a través de los ojos de los hombres, dejando aparentemente a las mujeres olvidadas, en todos los ámbitos que nos rodean.
En busca de una sociedad más justa, las mujeres en la actualidad han luchado para ser tomadas en cuenta alincrementar su participación laboral en diferentes ramos de la industria, con el afán de ayudar al ingreso familiar y en busca de mejores condiciones de vida para sus familias. Todo esto empezando con la revolución femenina que tuvo su origen debido a guerras, donde se quedaban solas para el cuidado y mantenimiento de sus hijos.
Comenta Gonzales que en el transcurso de la historia lasmujeres han luchado por la igualdad, pero es en el siglo XX cuando se incorpora masivamente a las mujeres al mundo laboral, debido a las dos guerras mundiales, las cuales fueron un factor desencadenante, ya que con 65 millones de hombre en las líneas de guerra, se tuvo que recurrir a las mujeres para mantener la producción, dando así lugar a cambios de estructuras sociales. A continuación seanalizará en el caso, como se presenta una problemática de discriminación en los años 90, el cual plantea la mentalidad que se ha tenido en el pasado y como choca con los cambios de nuestro presente.

Desarrollo
Empezamos este análisis al identificar los antecedentes del problema, para poder tener un contexto de la situación, presentando los acontecimientos más importantes que impactan a la problemática.Empezando por el tiempo, según el caso, en 1950 Senzei, era una fábrica de motores con la matriz en Japón, que distribuía sus productos alrededor del mundo, En 1965 decidió crear sus propios automóviles y distribuirlos para empezar en Europa.
En 1970 el Sr. Francisco Aguirre abrió una empresa distribuidora de maquinaria para el campo en la ciudad de Guadalajara, Jalisco. Luego en 1980 decidiócomenzar a vender automóviles de una marca americana, siendo dentro del mismo periodo cuando Senzei comenzó a vender automóviles en Latinoamérica. Luego en 1983 Francisco Aguirre comienza a distribuir automóviles europeos, y le da el negocio de los automóviles europeos a sus hijo Raúl y el de los automóviles americanos a su hijo Alejandro.
En 1985 Alejandro Aguirre toma las riendas de ladistribuidora de maquinaria de su padre para comenzar el grupo empresarial. En 1986 Alejandro expandió la distribución a 2 municipios mientras que su hermano adquiría la distribución de motocicletas.
En noviembre de 1987 Gabriela Hernandez, asiste a una entrevista en la empresa Autojal, para el puesto de asistente de dirección, empezando a trabajar ahí a principios de 1988.
En 1988 Senzei establecióuna planta de producción de automóviles en México, superándose y desempeñándose exitosamente, Gabriela sube de puesto a jefa del departamento de personal, brincando en Octubre a la Coordinación Administrativa. En 1989 sube a gerente general de una distribuidora de automóviles Senzei, mismo año en el que Senzei inició una red de distribución de automóviles en México, abriendo en noviembre dosdistribuidoras lideradas por los hermanos Aguirre.
En febrero de 1990, la planta Senzei México regala un viaje a Japón para los gerentes generales de las 20 distribuidoras con mejores resultados en el primer año de operaciones, considerando la asistencia de Gabriela Hernández. Sin embargo en mayo, un mes antes del viaje, Alejandro Aguirre le comunica a Gabriela que la Asociación de DistribuidoresSenzei de México, encargada de coordinar el viaje tomó la decisión de que no irán mujeres a Japón, que al parecer obedece la mentalidad Japonesa.
A continuación identificamos a los protagonistas y el rol que presentan dentro de la problemática, los enlistamos:
Gabriela Hernández, integrante de una familia de 9 hijos, nacida y residente de San Luis Potosí. Comenzó a trabajar desde los 14 años, que...