caso scot miracle






CASO: SCOTT´S MIRACLE.GRO CO
PROGRAMAS DE BIENESTAR LABORAL




CLASE: ADMINISTRACIÓN 1






PRESENTADO POR: ALVARO BARQUERO RODRIGUEZ
No. De Cuenta: 31341223CATEDRÁTICA: LIC. SCARLET ORDOÑEZ









Tegucigalpa, M.D.C., 07 Setiembre de 2013



CASO: SCOTT´S MIRACLE-GRO CO.
PROGRAMAS DE BIENESTAR LABORAL

Preguntas de Análisis:
1. ¿Quépiensa acerca del método de Hagedorn para controlar los costos de servicio médico de sus empleados? ¿Está de acuerdo con él? ¿Por qué?

2. ¿Qué beneficios y desventajas existen en este tipo de programasde bienestar para los empleados y la Compañía?

3. Investigue los programas de bienestar de las compañías. ¿Qué tipo de cosas hacen las compañías para fomentar el bienestar de los empleados?¿Existe alguna cosa que haya encontrado que pudiera recomendar para que Hagedorn la implemente? Descríbala.

Respuestas

R/1 De entrada parece un método excluyente y hasta arbitrario, ya que sugiere queel empleador está yendo más allá de sus límites, sin embargo, es comprensible que en las circunstancias que en algún momento se encontró su compañía, tuviera que recurrir a este novedoso método debienestar laboral y organizacional.

Viéndolo de una manera amplia, considero que el señor Jim Hagedorn implementó un método satisfactorio para ambas partes (empleador-empleado), dado que se beneficióempleador por bajar los gastos del seguro médico y el empleado de igual manera, al salir ganancioso llevando una vida saludable y provechosa en su desempeño laboral.

R/2 Tal como comenté en laanterior respuesta, con la implementación de este método se producen beneficios para ambas partes, aunque el hecho de tener a un entrenador “vigilando” de cerca a los empleados en cuando a sus costumbresalimenticias y práctica nocivas para la salud, puede traer alta preocupación en los trabajadores “estress”, afectando tarde o temprano su desempeño. Además considero que la empresa estaría...