Caso Super - Evaluación Financiera

CASO: EL PROYECTO SUPER

1. ¿Cuáles son los flujos relevantes a usar por General Foods en la evaluación del Proyecto Super? Específicamente, como debería la administración hacer frente apreguntas tales como:

i) Gastos de prospección del mercado
Se incluyen otros gastos en el primer periodo, por que el nuevo producto tiene que absorber estos gastos aunque puedan estar ya realizadosen el momento de la solicitud. De acuerdo a la evaluación financiera los gastos “otros” se incluyen en la línea 33 como otros : test de mercado cuyo valor es de 360 miles de dólares.
ii) Gastosgenerales
Para calcular el plazo de recuperación solo se consideraban los ingresos y los gastos adicionales relacionados con el proyecto, por ello los gastos generales se consideran como 0.
iii)Erosión de gastos de contribución del Jell-O
La erosión hace referencia a cualquier impacto adicional favorable o adverso que el proyecto pueda producir sobre el producto Jell-O, tal como se indica enla línea 34 del Anexo 6.
iv) Asignación de cargas por el uso de la capacidad en exceso del aglomerador
No se está considerando las asignación de cargos por el uso de la capacidad en exceso delaglomerador.

2. ¿Qué tan atractiva es la inversión medida por varias técnicas de presupuesto de capital (rentabilidad de los fondos empleados, plazo de recuperación de la inversión, tasa interna deretorno y valor presente neto)?

3.1. ¿Qué tan útiles son cada una de estas medidas de los atractivos de la inversión?
Rentabilidad de los fondos empleados :
Antes de impuesto : 62%Despues de impuesto : 30,2 %

Plazo de recuperación de la inversión : 6,83 años

VAN : 238.75 miles de dólares (15% de tasa de descuento)
TIR : 27%

Dado que el proyecto Super tiene un plazo derecuperación de la inversión de 6,83 años y tiene una rentabilidad sobre los fondos empleados de 62% antes de impuesto, es que son dignos de consideración ya que el producto Super constituirá una...