Caso teoria administrativa

TEORIA ADMINISTRATIVA

ESTUDIO DE CASOS

PRESENTADO A LA PROFESORA:
VERONICA TORDECILLA

POR LOS ALUMNOS:
EDWIN HERNANDEZ ARIAS
T00019145

LUIS PEDRAZA FERNANDEZ
T00019123

FECHA:
31 De Agosto De 2012

CARTAGENA DE INDIAS DITRITO TURISTICO Y CULTURAL
Recopilación de los hechos:
* 1990 crea un estudio de ingeniería con 2 amigos técnicos:
* Forman una empresa dedicada arealizar trabajo de asesoramiento técnico a las empresas, y a hacer los estudio previos de viabilidad económica y financiera, confeccionando y llevando la gestión, control y dirección del proyecto, y a su vez se dedican a administrar su negocio y a captar clientes.

* Su socio Juan Papasito se retira y entrega su participación en la empresa.

* Forman la empresa con 9 personas fijas porel comportamiento irregular en captación de clientes y no tienen un volumen fijo de venta.

* Colaboran con otros profesionales que realizan trabajos que ellos no pueden abordar o para los cuales es preciso una cierta especialización.
* No consideran necesario tener mayor plantilla de trabajo

* José toma más decisiones en la empresa en los aspectos:

* Económicos
*Supervisión de trabajo
* Conocimiento de la problemática global de la empresa.

* Su socio Jacinto hormigonera:
* supervisa trabajo técnico
* asume gran responsabilidad en la empresa
* y toma las decisiones mas importantes de la empres junto con José.

* Jacinto y José llenan sus agendas completamente para la semana siguiente de trabajo:
* José tiene que visitar 2obras (A Coruña y en Santander) para el miércoles y jueves.
* Tramites de licencia en el ayuntamiento
* Martes reunión con un nuevo cliente para presentar anteproyecto para emprender una gran industria en Túnez.
* Lunes y viernes pretende sacar muchos temas importantes en la oficina.

* Lunes y José ve una agenda muy apretada pero con manejo para realizar la mayores tareasplanificadas:
* Lleva a su hijo al colegio
* Se encuentra en el ascensor de la empresa con salvador y le ayuda a resolver un problema con los diseños de la planta que esta dibujando.
* Cita al jefe de administración para que prepare una comida en un restaurante para las personas que se quedaron trabajando hasta tarde con salvador.
* Cita al jefe de administración a las 12 de la mañana paraasignar y reasignar personal en los nuevos despachos.
* Empieza a realizar el presupuesto del cliente de Sevilla
* Al cuarto de hora de estar realizando el presupuesto le llama su socio para recordarle que tiene que ir a reunirse con el funcionario de agricultura.
* Llama al economista responsable del expediente y le delega la reunión con el funcionario.
* Entra a su despacho elcontable y estudian algunas facturas, y establecen un procedimiento más eficiente para registrar los pagos, mientras esto pasa es interrumpido por varias llamadas.
* Al momento que sale el contable entra un técnico a hacerle unas preguntas de las mediciones del proyecto que esta elaborando, el cual se demora media hora dándole explicaciones, al instante lo llama el cliente mas importante pararogarle que asista a una reunión en Madrid, José queda en reunirse con el pero recuerda que ese mismo día tiene q estar en Santander, hace unas llamadas a sus socios para ver soluciones, y al final posponen la reunión en Santander a la próxima semana.
* Son las doce y tiene una reunión con el jefe de administración, va hacia la sala de juntas, pasa por los despachos de los técnicos y cada unole va contando como va su trabajo y cuales son los problemas que tiene, José a cada uno le va haciendo un comentario. durante la reunión Federico le cuenta a José que han mandado a un técnico a Sevilla a realizar una obra y al segundo día ha dejado su puesto, por que apenas tenia experiencia, y le faltaba capacidad para hacerse responsable del trabajo de otros.
* Federico le recuerda que...