caso turismo


CASO 1: ANÁLISIS DEL ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA HOTELERA EN ESPAÑA
Resumen
El turismo es el 10% del PIB en España siendo la principal actividad económica del país situando a la industria hoteleracomo pieza clave en la economía, encabezando dicho sector está la empresa líder en capacidad como es Melia International Hotels, se trata de la primera cadena hotelera que salió a bolsa en nuestropaís pero tiene un duro competidor en NH hoteles que a pesar de tener una capacidad menor fue capaz de facturar más en el año 2009, el sector tiene poco número de competidores ya que la mayor parte delmercado lo copan pocas empresas pero existe la amenaza de nuevos competidores con la entrada de varias cadenas extranjeras en el mercado como son Hilton y el grupo Accor.
El 35% de las reservas enEspaña se realizan mediante aplicaciones herramientas tecnológicas la mayor parte del mercado de estas reservas se realizan a través de las web de los hoteles además existen grandes mayoristas quedominan el mercado y que por lo tanto no tiene prácticamente competencia y que facturan grandes beneficios encabezadas por El corte Ingles que líder de facturación en el sector.

A Responder:
Al haberpocas empresas que copan el mercado en el sector hotelero el grado de rivalidad es menor y a demás se ha notado un descenso importante en cuanto a la demanda por lo que el grado de atractivo sea menor.Existe una amenaza real de entrada de nuevos competidores, según la noticia 2 grandes empresas internacionales están irrumpiendo en el mercado español lo que también supone un menor grado de atractivoa demás las empresas que quieren entrar en este mercado tienen grandes barreras de entrada debido a la gran inversión inicial y competir con empresas españolas ya contrastadas. También resta el gradode atractivo el poder de negociación de los proveedores ya que al haber unas pocas mayoristas que copan el mercado pueden negociar desde una posición de superioridad frente a los hoteles.

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