Casos Costos De Oportunidad
Páginas: 7 (1529 palabras)
Publicado: 23 de diciembre de 2012
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
Facultad de Ciencias Contables y Financieras
Caso Nº 1
Costo de oportunidad en un hospital
La administradora de un hospital esta considerando varias maneras para usar algo de espacio desocupado por la clínica pediátrica. Ella ha reducido las opciones de la siguiente manera:
• Utilizar el espacio para ampliar las pruebas de laboratorio. LosIngresos anuales futuros esperados serian de S/. 310,000: los costos futuros, S/. 271,000.
• Utilizar el espacio para ampliar la clínica de oftalmología. Los Ingresos anuales futuros esperados serian de S/. 500,000: los costos futuros, S/. 480,000.
• Un minorista independiente que renta la tienda de regalos quiere ampliarse en el espacio desocupado. El minorista ha ofrecido unarenta anual de $9,000 por el espacio. Todos los gastos operativos corren a cargo del minorista.
El horizonte de planeación de la administración aún no esta decidido. Sin embargo, ella ya ha decidido que los datos anuales dados serán suficientes para guiar su decisión.
Se pide: Tabule los datos totales relevantes con respecto a las alternativas de la decisión.
Caso Nº 2
Fabricar o comprarUn ejecutivo de la compañía Nissan en Japón esta tratando de decidir si la compañía debe continuar fabricando un componente de motor o comprárselo a la Corporación Ferrari por la cantidad de S/. 40 cada uno. Se espera que la demanda del próximo año sea la misma que la del presente año 200.000 unidades. A continuación se muestran los datos del presente año:
Materiales directos S/. 4,000,000Mario de obra directa 1,600,000
Gastos indirectos variables de fabricación 800,000
Gastos indirectos fijos de fabricación 2,000.000
Costos totales 8,400,000
Si Nissan fabrica los componentes, los costos unitarios de los materiales directos se incrementaran en un 10%.
Si Nissan compra los componentes, evitara el 40% de los costo fijos. El 60% restante continuaraindependientemente de que compre o fabrique los componentes. Suponga que los gastos indirectos variables fluctuaran en proporción al volumen de producción.
Se pìde:
1. Tabule una comparación de las alternativas de fabricar o comprar. Muestre los totales y las cantidades por unidad. Calcule la diferencia numérica que existe entre fabricar y comprar. Suponga que la capacidad que en la actualidad se utilizapara fabricar las panes se quedara ociosa si se compran los componentes.
2. Suponga a su vez que la capacidad en cuestión de Nissan se puede rentar a una empresa local de electrónica por S/.1,000,000 durante el año próximo. Tabule una comparación de los costos netos relevantes de las tres alternativas: fabricar, comprar y tener capacidad ociosa. comprar y rentar. ¿Cual es la alternativa másfavorable? ¿Por cuanto en total?
Caso Nº 3
Inversiones relevante
Transporte Rápido S.A. había comprado un camión nuevo, incluyendo accesorios, al precio de lista de S/. 16,000. El distribuidor le había otorgado una "rebaja generosa por intercambio" de su camión viejo de S/. 4,000 que tenia un precio de venta por S/. 3,000. El impuesto sobre la venta fue de de S/. 1,200.
Los costos enefectivo operativos anuales del camión viejo eran de S/. 4,500. Se esperaba que el camión nuevo redujera estos costos en una tercera parte.
Se pide:: Calcule el importe de In inversión original en el camión nuevo. Explique su razonamiento.
Caso Nº 4
Fabricar o comprar
Suponga que ABC, hace un componente electrónico para sus parlantes. El proceso de fabricación del componente es una parte de unsistema de producción Justo a tiempo muy automatizado. Toda la mano de obra se considera como un costo por gastos indirectos y todos los gastos indirectos se considera como fijos, respecto al volumen de producción. Los costos de producción para 150,000 unidades del componente son:
Materiales directos S/. 300,000
Gastos indirectos de fabricación
Mono de obra indirecta 80,000
Insumos...
Facultad de Ciencias Contables y Financieras
Caso Nº 1
Costo de oportunidad en un hospital
La administradora de un hospital esta considerando varias maneras para usar algo de espacio desocupado por la clínica pediátrica. Ella ha reducido las opciones de la siguiente manera:
• Utilizar el espacio para ampliar las pruebas de laboratorio. LosIngresos anuales futuros esperados serian de S/. 310,000: los costos futuros, S/. 271,000.
• Utilizar el espacio para ampliar la clínica de oftalmología. Los Ingresos anuales futuros esperados serian de S/. 500,000: los costos futuros, S/. 480,000.
• Un minorista independiente que renta la tienda de regalos quiere ampliarse en el espacio desocupado. El minorista ha ofrecido unarenta anual de $9,000 por el espacio. Todos los gastos operativos corren a cargo del minorista.
El horizonte de planeación de la administración aún no esta decidido. Sin embargo, ella ya ha decidido que los datos anuales dados serán suficientes para guiar su decisión.
Se pide: Tabule los datos totales relevantes con respecto a las alternativas de la decisión.
Caso Nº 2
Fabricar o comprarUn ejecutivo de la compañía Nissan en Japón esta tratando de decidir si la compañía debe continuar fabricando un componente de motor o comprárselo a la Corporación Ferrari por la cantidad de S/. 40 cada uno. Se espera que la demanda del próximo año sea la misma que la del presente año 200.000 unidades. A continuación se muestran los datos del presente año:
Materiales directos S/. 4,000,000Mario de obra directa 1,600,000
Gastos indirectos variables de fabricación 800,000
Gastos indirectos fijos de fabricación 2,000.000
Costos totales 8,400,000
Si Nissan fabrica los componentes, los costos unitarios de los materiales directos se incrementaran en un 10%.
Si Nissan compra los componentes, evitara el 40% de los costo fijos. El 60% restante continuaraindependientemente de que compre o fabrique los componentes. Suponga que los gastos indirectos variables fluctuaran en proporción al volumen de producción.
Se pìde:
1. Tabule una comparación de las alternativas de fabricar o comprar. Muestre los totales y las cantidades por unidad. Calcule la diferencia numérica que existe entre fabricar y comprar. Suponga que la capacidad que en la actualidad se utilizapara fabricar las panes se quedara ociosa si se compran los componentes.
2. Suponga a su vez que la capacidad en cuestión de Nissan se puede rentar a una empresa local de electrónica por S/.1,000,000 durante el año próximo. Tabule una comparación de los costos netos relevantes de las tres alternativas: fabricar, comprar y tener capacidad ociosa. comprar y rentar. ¿Cual es la alternativa másfavorable? ¿Por cuanto en total?
Caso Nº 3
Inversiones relevante
Transporte Rápido S.A. había comprado un camión nuevo, incluyendo accesorios, al precio de lista de S/. 16,000. El distribuidor le había otorgado una "rebaja generosa por intercambio" de su camión viejo de S/. 4,000 que tenia un precio de venta por S/. 3,000. El impuesto sobre la venta fue de de S/. 1,200.
Los costos enefectivo operativos anuales del camión viejo eran de S/. 4,500. Se esperaba que el camión nuevo redujera estos costos en una tercera parte.
Se pide:: Calcule el importe de In inversión original en el camión nuevo. Explique su razonamiento.
Caso Nº 4
Fabricar o comprar
Suponga que ABC, hace un componente electrónico para sus parlantes. El proceso de fabricación del componente es una parte de unsistema de producción Justo a tiempo muy automatizado. Toda la mano de obra se considera como un costo por gastos indirectos y todos los gastos indirectos se considera como fijos, respecto al volumen de producción. Los costos de producción para 150,000 unidades del componente son:
Materiales directos S/. 300,000
Gastos indirectos de fabricación
Mono de obra indirecta 80,000
Insumos...
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