Catalogo De Empresas

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHETUMAL.


INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL.

FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION.

PROFESORA:

LARA VERA MARIA GUADALUPE.

TEMA:

CATALOGO DE EMPRESAS.


ALUMNO:

ALAMILLA DAW ROGER JOAQUIN.


GRADO Y GRUPO:

1°A.











CHETUMAL QUINTANA ROO A DOMINGO 8 DE OCTUBRE DEL 2012.
INDICE.

EMPRESAS DE SERVICIOS.CHEDRAUI…………………………………………………………………3
WALT-MAR…………………………………………………………………6
COMERCIAL MEXICANA…………………………………………………10
SORIANA…………………………………………………………………...13
OXXO FEMSA……………………………………………………………...18

EMPRESAS COMERCIALES.

TELCEL……………………………………………………....................19
TELMEX…………………………………………………………………….22
GRUMA……………………………………………………………………..24
GRUPO MODELO…………………………………………………………26
NISSAN……………………………………………………………………..30








Historia:
Elnombre del grupo proviene del apellido de su fundador, el señor Lázaro Chedraui, emigrante libanés, que junto con su esposa Ana Caram fundaron hacia 1920 una mercería en la ciudad de Xalapa, Veracruz. Originalmente al negocio le llamaron El Puerto de Beirut, mostrando claramente su procedencia, pero para 1927 se adoptaría el de Casa Chedraui: La Única de Confianza.
La primera expansión de losnegocios familiares la inicia el hijo de ambos, Antonio Chedraui Caram: Reorganiza en 1961 la tienda familiar en Almacenes Chedraui, nombre que se conserva todavía en dos sucursales del grupo, la original de Xalapa y otra en Villahermosa. Ingresa al negocio de los autoservicios en 1970 con la apertura en la ciudad de Xalapa del Súper Chedraui, S.A. de C.V. y de otras tiendas en el Puerto de Veracruz(1976), Villahermosa (1980) y Coatzacoalcos (1981). Incursiona en el ramo de tiendas departamentales con Comercial Las Galas, S.A. de C.V. en Villahermosa (julio de 1983) y Xalapa (noviembre de 1983). Y se adentra en el mundo inmobiliario con la construcción y posterior administración del Centro Comercial Plaza Crystal en la capital veracruzana. Esta primera expansión se realizó a través de lafundación de diversas empresas que funcionaban en forma independiente, así que en 1985 creó Tiendas Chedraui, S.A. de C.V., razón social que desde el 1º de agosto de ese año fusionó la administración de todas las tiendas del grupo. Y el 23 de abril de 1987 se crea una empresa controladora: Grupo Comercial Chedraui, S.A. de C.V.
En los últimos años del siglo XX se redefinió el camino del grupo: lastiendas de autoservicio y los complejos inmobiliarios. Por lo que en 1997 son vendidas a Liverpool las tiendas departamentales de Las Galas (quienes la convirtieron al formato Fábricas de Francia) y en el año 2000 se venden las tiendas de conveniencia de telas creadas apenas cuatro años antes.
La segunda expansión del grupo se da mediante la adquisición de la cadena de autoservicio CarrefourMéxico en marzo de 2005 en una operación cercana a los 550 millones de dólares, con lo que incorpora 29 sucursales y la convierten de una empresa regional del Golfo a una empresa nacional, con una fuerte presencia en la Ciudad de México y otros estados en donde Chedraui incursiona por primera vez, inciándose una fuerte competencia contra Wal-Mart de México, Controladora Comercial Mexicana y Gigante(tiendas que desde el 2008 las renta Soriana a Grupo Gigante). Refuerzan esta expansión la apertura de las nuevas tiendas de autoservicio en formato Súper Che. En 2010 lanza un nuevo formato bajo el nombre de Súper Chedraui ubicado en Ciudad Azteca, negocio de reciente creación y formato más pequeño.
A finales de 2007 se lleva un duro golpe cuando la cadena de autoservicios Organización Soriana,proveniente del norte del país pero que ya tenía una fuerte presencia en el norte y occidente, adquiere la operación de las tiendas de Grupo Gigante, y se coloca en segundo lugar a nivel nacional en el ramo, cambiando la relación de fuerzas en este sector comercial, especialmente en la Ciudad de México.
El 30 de abril de 2010, la cadena, bajo la razón social de Grupo...