Caucho

POR QUÉ SEMBRAR CAUCHO?

PRODUCTO ESTRATEGICO

Cuarto elemento más usado por el ser humano

Escasez de materia prima (látex natural) y elevación precios de caucho natural.

El producto sustituto es derivado del petróleo

USOS DEL CAUCHO NATURAL

LA INDUSTRIA LLANTERA

LA INDUSTRIA LLANTERA

PRODUCTO DEFICITARIO
Déficit a nivel internacional. La demanda es mayor que laoferta, Se prevé para el año 2.020 déficit mundial de caucho natural estimado en 2.5 millones de toneladas. Los Mayores Productores ya acabaron su frontera agrícola y tienen sustitución de plantaciones viejas para uso de madera. Aumento del consumo de caucho natural de Países como China, India, USA y Japón. No somos autosuficientes.

PRODUCCIÓN Y CONSUMO MUNDIAL DE CAUCHO (2.005)
1201 1.159
(13%)(14%)

2.833 1.826
(21%) (33%)

857
(10%)

156
(2%)

370 218
(2%) (4%)

2.271
(26%)

428
(5%)

Canada Unión Europea E.U.A.

CEI

772 789
(9%) (9%)

Rep. da Japón Corea

119
(1%)

84
(1%)

China

79
(1%)

México

396 (4%)121
(1%)

Índia (1%)

104

330
(4%)

Taiwan Filipinas

297 102(3%)
(1%)

África

Sri Lanka

112 6
(13%

221
(2%)Tailandia )

387 Indonésia
(4%)

Producción mundial 8.682 mil de toneladas Consumo mundial 8.742 mil de toneladas

Brasil Malásia

Fuente: Rubber Statistical Bulletin. Vol.60, nº8-9, 2006

.

PRODUCTO RENTABLE
Propuesta a largo plazo con retorno atractivo de la inversión anualmente y hasta por 30 años. Renta durante todo el año. Valorización de la propiedad. Patrimonio sobre latierra (Madera) como renta equivalente a 10 años de explotación. Acceso a incentivos tributarios (ICR – FAG – CIF – CAPITALIZACIÓN DE INTERESES – EXENCIONES TRIBUTARIAS) caso Colombia.

PRECIOS INTERNACIONALES

DESCRIPCIÓN PROYECTO DE INVERSIÓN

BENEFICIOS DE INVERSIÓN
Incentivo de capitalización rural (I.C.R.) Capitalización de intereses. Tasa preferencial. Fondo agropecuario de garantías(FAG). Alto impacto socio – económico.

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PRODUCTO AMIGABLE
Tiene pago por bonos de oxigeno capturado. Puede

acceder a créditos de carbono (MDL) para secuestro de carbono y pago de servicios medioambientales El producto resultante de la extracción no sufre deterioro Su madera tiene un alto valor en el mercado Existe disponibilidad de tierra (Orinoquia) y condiciones climáticas aptaspara el cultivo a gran escala Proyecto con amplios impactos sociales y ambientales

ES UN ÁRBOL NATIVO DE LA AMAZONIA

Distribuição natural de Hevea brasiliensis Região de origem do gênero Hevea Fonte: Cirad, 2005

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

EJES DE IMPLEMENTACIÓN
Optimización de recursos Estructura organizacional Componente financiero Administración delegada Determinación de zona dedesarrollo (predios) Suministro de materiales (plantas e insumos) Operación y seguimiento

OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
Crear condiciones técnicas y financieras que posibiliten el acceso al crédito de pequeños y medianos

productores a través del establecimiento de alianzas estratégicas; asociaciones fomentando de así la que creación ejecuten de sus

productores

actividades económicas organizadascomo empresas del sector agropecuario.

OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
CÓMO HACER UN PROYECTO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE DE CAUCHO? La opción: alianzas estratégicas! Es la unión de dos recursos existentes que tradicionalmente no han interactuado con un mismo fin (campesinos y empresarios).

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Blindaje del proyecto

Componente social

Incentivos

INTEGRANTES DELESQUEMA
Operador : Persona natural o jurídica que integra a los productores, estructura y coordina la realización del proyecto y es el responsable del crédito. Asociados: Todas las personas que realizan la actividad productiva financiada. Intermediario financiero: Entidad otorgante del crédito.

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BENEFICIOS
Economías de Escala. Facilidad del Pequeño Productor para acceder a recursos....