ccaso lavamx
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
Caso Lavamax
Breve Reseña Histórica
En 1950 se crea en República Dominicana la empresa llamada Industria Jabonera Nacional, propiedad del Consorcio Desarrollo Industrial,dedicada a laproducción y comercialización de jabón para lavar. La Jabonera creó una marca de jabón llamada Lavamax, la que alcanzó en poco tiempo ser la marca líder en el mercado delos jabones.
En 1965 se introduceuna nueva industria de jabón de cuaba, con la marca Lavaplus, a un bajo precio y orientada a las ventas, por lo que La Jabonera tuvo que cambiarsu estrategia, esta decisión fue tomada sin disponerde un estudio de mercado, olvidando que la toma de decisiones se debe basar en informaciones más relevantes del ambiente tantoexterno como interno. Aún así Lavamax siguió siendo la marca líder. Ya en1970 contaba con un departamento de ventas. Y en 1975 existían cuatro marcas de jabón de ropa de usodoméstico: Lavamax, líder del mercado; Lavaplus, que ocupa el 2º lugar; Limpiador, en una terceraposición Espuma, que fue el último en introducirse al mercado, quedando en un cuarto lugar.En 1980 La Jabonera asume el concepto de Marketing, con la filosofía de “el cliente es lo primero”.Este mismo año se avecina una nueva forma de lavar “la lavadora eléctrica”, lacual requería de jabones en polvo o líquidos, por lo que la empresa crea nuevas estrategias, en cuanto a publicidad,personal, precios, etc. En 1996 asume un nuevo gobierno, el cualabre el país a la globalización, creciendo el mercado de lavadores, incluso siendo asequible a la población con menos recursos económicos.Por lo que La Jabonera invierte grandessumas de dinero en publicidad, promocionando el lavado a mano de ropa, pero la forma de lavar ropa ya había cambiado, y su producto Lavamax no era el productoque el mercado pedía.
Breve Reseña Histórica
En 1950 se crea en República Dominicana la empresa llamada Industria Jabonera Nacional, propiedad del Consorcio Desarrollo Industrial,dedicada a laproducción y comercialización de jabón para lavar. La Jabonera creó una marca de jabón llamada Lavamax, la que alcanzó en poco tiempo ser la marca líder en el mercado delos jabones.
En 1965 se introduceuna nueva industria de jabón de cuaba, con la marca Lavaplus, a un bajo precio y orientada a las ventas, por lo que La Jabonera tuvo que cambiarsu estrategia, esta decisión fue tomada sin disponerde un estudio de mercado, olvidando que la toma de decisiones se debe basar en informaciones más relevantes del ambiente tantoexterno como interno. Aún así Lavamax siguió siendo la marca líder. Ya en1970 contaba con un departamento de ventas. Y en 1975 existían cuatro marcas de jabón de ropa de usodoméstico: Lavamax, líder del mercado; Lavaplus, que ocupa el 2º lugar; Limpiador, en una terceraposición Espuma, que fue el último en introducirse al mercado, quedando en un cuarto lugar.En 1980 La Jabonera asume el concepto de Marketing, con la filosofía de “el cliente es lo primero”.Este mismo año se avecina una nueva forma de lavar “la lavadora eléctrica”, lacual requería de jabones en polvo o líquidos, por lo que la empresa crea nuevas estrategias, en cuanto a publicidad,personal, precios, etc. En 1996 asume un nuevo gobierno, el cualabre el país a la globalización, creciendo el mercado de lavadores, incluso siendo asequible a la población con menos recursos económicos.Por lo que La Jabonera invierte grandessumas de dinero en publicidad, promocionando el lavado a mano de ropa, pero la forma de lavar ropa ya había cambiado, y su producto Lavamax no era el productoque el mercado pedía.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.