CEDULA AUDITORIA





UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

Área jurídica, social y administrativa

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


AUDITORÍA administrativa de lA empresa DAGADÁ en la ciudad de Loja

Docente:
Ing. Juan encalada

Grupo de Investigación:
Integrantes:
María Lalangui
Denisse Ludeña
Silvana Núñez
Verónica ORTÍZ









AUDITORÍA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA DAGADÁ ENLA CIUDAD DE LOJA










JUSTIFICACIÓN
Teniendo en cuenta que la Auditoria Administrativa es fundamental ya que se considera una herramienta idónea para examinar el desempeño de una organización, detectar oportunidad es de mejora, subsanar deficiencias, superar obstáculos, analizar causas-efectos de los hechos con relación a las ideas e impulsar el crecimiento de la organización.Se busca implementar un recurso de apoyo a las organizaciones públicas o privadas, que sirva como guía para conocer el marco metodológico e implementar una auditoria administrativa.
Esta base de información debe permitir articular el concepto administrativo con los hechos, las intenciones con los objetivos, la visión con las posibilidades y los escenarios con las áreas de influencia.
Elpresente trabajo de Auditoria Administrativa ha sido realizado para reforzar los conocimientos adquiridos en el presente módulo de estudio, con la finalidad de adquirir la experiencia necesaria para desempeñarnos eficientemente en el futuro ambiente laboral.
La realización de la presente Auditoria en la empresa Dagadá, resulta no solo necesaria, sino imprescindible para analizar con detalle losproblemas que están dificultando el desarrollo dela empresa, y por lo tanto sus causas, es por eso que fue realizada con el propósito de evaluar y verificar aquellas áreas con las que cuenta.





















CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO




AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
CONCEPTO: Representa un examen ya sea integral o específico, realizado por un profesional de las cienciaseconómico-administrativas o afines, sobre la actividad administrativa de una organización así como de los elementos que la integran a efecto de evaluar su desempeño, excelencia y apego al control establecido.
IMPORTANCIA
Resulta beneficioso que con un fin preventivo se aplique en aquellas actividades que están por realizarse, la auditoria administrativa representa una faceta muy particular de laauditoria en el campo de la administración, cuyo proceso, funciones, teorías y aplicaciones norman en cierta medida la directriz a observar dentro de la organización
La auditoría administrativa se dio en respuesta a una necesidad no satisfecha en el campo de la auditoria, ya que con ella se logró incursionar en revisiones de áreas que requerían atención y que no necesariamente eran de tipofinanciero como: la administración en general, su proceso, cumplimiento, eficiencia y eficacia.
OBJETIVOS
Evaluar la efectividad de las operaciones desarrolladas en la organización a efecto de contrarrestar las deficiencias e irregularidades existentes o, en su caso, apoyar las prácticas de trabajo que son llevadas a cabo en forma apropiada y diligente.
Realiza labores de prevención, supervisión,adecuación y corrección, según sea el caso, para impulsa la adhesión a los lineamientos normativos establecidos por la administración y de esta manera lograr que las actividades e efectúen con eficiencia, eficacia, calidad y excelencia.
EL AUDITOR
DEFINICIÓN: Es la persona responsable de conceptualizar, ejecutar y lograr los resultados necesarios para mejorar el desempeño de la organización queha optado por este recurso.
PAPEL DEL AUDITOR: En la aplicación de la auditoria es vital, porque en el recae el peso de inducirla, practicarla y obtener los resultados esperados. Debe enfocar su acción a la solicitud de información, análisis de la misma, examen, revisión de operacionesy la aportación de su opinión profesional sobre el tema tratado.
PERFIL DEL AUDITOR:
Características: Las...