Cedula de proyecto








ADMINISTRACION DE PROYECTOS
“Games of Thrones”

Ing. Sandra Elizabeth Flores
Integrantes: Andrea Flores - (21111342)
Nery Gavarrete - (20911396)
Onan Pineda – (21151001)

Tarea: Cedula deProyecto






Miércoles 29 de Julio del 2015, San Pedro Sula.
Empresa Nacional Portuaria

Presupuesto: L. 30, 000,000.00
Tiempo estimado: 6 meses

I. Identificación de la Necesidad
Proyectos arealizar (ENP)
1. Abastecer de refacciones
2. Capacitación de operarios
3. Construcción Infraestructura
4. Mantenimiento de equipo y capacitación de los responsables
5. Compra de equipo portuario
6.Protección de la Bahía


II. Selección o idea de proyecto
(Peso 1-5)
PROYECTOS
Fondos
Tiempo
Retorno de Inversión
Recursos disponibles
Impacto en el usuario
TOTAL
1
5
5
2
4
3
19
2
5
5
2
3
3
18
3
23
4
2
4
15
4
5
5
4
4
4
22
5
3
5
5
2
5
20
6
5
2
3
3
3
16

Proyecto seleccionado: Mantenimiento de equipo y capacitación de los responsables.

Criterios
Fondos
Tiempo
Retorno de inversión
Recursosdisponibles
Impacto en el usuario

III. Cédula del proyecto

Título del proyecto: Implementación de nuevo plan de mantenimiento para el equipo portuario y capacitación de los responsables en PuertoCortes.
Propósito: La empresa nacional portuaria cuenta con dos áreas de carga convencional y otra de carga contenerizada, además de un taller de reparación. Cuenta con maquinaria y equipoespecializado para el manejo de cargas como son 4 remolcadores y 1 bote piloto. El mantenimiento de todo equipo e instalación ha sido solicitado por operarios y jefe del departamento a cargo de la empresamisma. El proyecto cuenta con la autorización del gerente portuario.
Descripción: La empresa nacional portuaria solicitara un profesional para la creación del plan de mantenimiento; con esto incluimosmantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de las instalaciones y quipo portuario. Una vez realizado esto, los planes serán presentados y se hará una introducción previa a los encargados del...