cementacion swcvunsaria

PROGRAMA DETALLADO
VIGENCIA
TURNO
2009
DIURNO
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
INGENIERÍA DE PETRÓLEO
SEMESTRE
7mo.
ASIGNATURA
CONTROL DE GESTIÓN PETROLERA
CÓDIGO
GYP-37133
HORAS
TEORÍA
PRÁCTICA
LABORATORIO
UNIDADES DE CRÉDITO
PRELACIÓN
2
2
0
3
PET-34124
1.- OBJETIVO GENERAL
Conocer el proceso de Control de Gestión de la industriapetrolera en el contexto estratégico y operacional, familiarizando al participante con la ejecución de las principales
actividades y sus indicadores de gestión.
2.- SINOPSIS DE CONTENIDO:
UNIDAD 1. Sistema.
UNIDAD 2. Competitividad.
UNIDAD 3. Control petrolero
UNIDAD 4. Gestión en la producción petrolera.
UNIDAD 5. El producto y la productividad del proceso petrolero.
UNIDAD 6. Estimación de lademanda en el ámbito petrolero.
UNIDAD 7. Mecanismos de control del petróleo.
3.- ESTRATEGIAS METODOLÓGÍCAS GENERALES
• Diálogo Didáctico Real: Actividades presénciales (comunidades de aprendizaje), tutorías y actividades electrónicas.
• Diálogo Didáctico Simulado: Actividades de autogestión académica, estudio independiente y servicios de apoyo al estudiante.
ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN
Laevaluación de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobación de la asignatura, vendrá dada por la valoración obligatoria de un conjunto de
elementos, a los cuales se les asignó un valor porcentual de la calificación final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles técnicas e instrumentos de
evaluación que podrá emplear el docente para tal fin.
• Realización deactividades teórico-prácticas.
• Realización de actividades de campo.
• Aportes de ideas a la Comunidad (información y difusión).
• Experiencias vivenciales en el área profesional
• Realización de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc.
• Actividades de Auto-evaluación / co-evaluación y evaluación del estudiante.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Conocerel proceso de Planificación y
Control de las organizaciones e el
marco de las estrategias establecidas y
bajo el enfoque teórico de Sistemas.

Entender el concepto de y los factores
que inciden en la competitividad e
internalizarlo dentro de la industria
Petrolera Venezolana.

CONTENIDO
UNIDAD 1. SISTEMA.
1.1. Definición
1.2. Criterios para la evaluación del desempeño de
un sistema:eficiencia, efectividad y eficacia.
1.3. La cadena de Valor (Porter), cadena de
Suministro. Su enfoque sistémico
1.4. El concepto de organización
1.5. Estructura de la organización, sistemas de
información,
sistemas
de
estructuras
organizacionales
1.6. Lineamientos Estratégicos:
• Visión
• Misión
• Valores
• Objetivos
• Estrategias
• Metas
1.7. Concepto. Control de Gestión.Condicionantes
del Control de Gestión. Fines del Control de
Gestión. Instrumentos del control de gestión:
planificación y presupuestos. Sistema de
Control de Gestión. Indicadores de control de
gestión. El control de gestión en el marco
estratégico
UNIDAD 2. COMPETITIVIDAD.
2.1 Definición
2.2 Los criterios actuales de evaluación de la
competitividad por el cliente: Calidad (C),
Oportunidad (O),Precio (P), Servicio
Posventa (S), Tecnología (T), Ecología (E).
2.3 Competitividad de los Crudos venezolanos,
crudos pesados, livianos y medianos.

ESTRATEGIAS DE
EVALUACIÓN
Realización de actividades teóricoprácticas.
Realización de actividades de campo.
Aportes de ideas a la Comunidad
(información y difusión).
Experiencias vivenciales en el área
profesional
Registros departicipación.
Pruebas escritas cortas y largas,
defensas de trabajos, exposiciones,
debates, etc.
Auto-evaluación / co-evaluación y
evaluación del estudiante.

Realización de actividades teóricoprácticas.
Realización de actividades de campo.
Aportes de ideas a la Comunidad
(información y difusión).
Experiencias vivenciales en el área
profesional
Registros de participación.
Pruebas escritas...