centralizacion y descentralizacion

CENTRALIZACIÓN VS DESCENTRALIZACIÓN
La centralización y la descentralización se refieren al nivel jerárquico en que se toman las decisiones. Centralización significa que la facultad de tomardecisiones se localizan cerca de la cúpula de la organización; descentralización indica que la facultad de tomar decisiones se desplaza a los niveles inferiores de la organización.

ORGANIZACIÓNCENTRALIZADA

ORGANIZACIÓN DESCENTRALIZADA

CENTRALIZACION
Caracteristicas: hace énfasis en las relaciones jerárquicas, es decir, en la cadena de mando. La organización se diseña según la premisa de queel individuo situado en cúpula posee el mayor grado de autoridad, y que la autoridad de los demás individuos se halla escalonada hacia abajo
Ventajas:
Las decisiones son tomadas por administradoresque poseen una visión global de la empresa
Quienes toman decisiones en las altas posiciones están mejor entrenados y preparados que quienes están en los niveles inferiores
Las decisiones tomadas sonmas coherentes con los objetivos empresariales
Reduce costos
Desventajas:
Las decisiones son tomadas por administradores que pertenecen a la cúpula y están lejos de los hechos y circunstanciasCasi nunca tienen contacto con las personas y situaciones involucradas
Las líneas de comunicación de la cadena jerarquica ocaciona demoras y un mayor costo operacional
Las decisiones tienen que pasarpor la cadena jerarquica e involucran a muchas personas del nivel intermedio, es posible que haya distorsiones y errores personales en el proceso de comunicación de las decisiones
DESCENTRALIZACIONCaracteristicas: la descentralización permite que los niveles inferiores de la organización analicen en detalle las desiciones.
La descentralización no es buena ni mala, existen 4 elementos que seentrelazan para aumentar el grado de descentralización:
1- Complejidad de los problemas empresariales: el avance tecnológico, las innovaciones y los mercados en desarrollo requieren versatilidad,...