Centralizacion y descentralizacion
ORGANIZACIÓN CENTRALIZADA
Una organización centralizada tiende a tener muchos niveles administrativos, para ejercer mayor control y reducirla autonomía de empleados a concentrar sus instalaciones en una localidad, a realizar ciertas funciones como las de ingeniería, negociaciones laborales, operaciones de computación, desde un sololugar y a reunir el poder y la autoridad de la matriz. La centralización es tan buena o mala como se quiera ver, de hecho, su calificación depende de cómo, para qué, en qué circunstancias y en qué gradosutiliza.
Ventajas :
1. Da poder y prestigio a los principales ejecutivos.
2. Se promueve la uniformidad de las políticas, prácticas y decisiones.
3. Se obtiene el máximo provecho de losespecialistas de las oficinas principales y de los especialistas en información, debido en gran parte a su proximidad con la administración.
4. Se puede utilizar especialista altamente calificados debido a queel ámbito y volumen de su trabajo son suficientes para apoyar y rentar a los gerentes de alta jerarquía.
5. Se minimiza la publicación de funciones.
6. Se reduce a que las acciones deriven y sesalgan de curso.
7. No se requieren procedimientos elaborados y extensos para el control.
8. Se crea un grupo de alta administración fuerte y coordinada.
Desventajas:
1. Las decisiones son tomadas por...
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