Centralización y Descentralización ventajas y desventajas

VENTAJAS DE LA CENTRALIZACIÓN a Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa. b Quienes toman decisiones estánsituados en altas posiciones,están generalmente mejor entrenados, que quienes están en los niveles más bajos de la jerarquía organizacional. c Las decisiones son tomadas consistentes con losobjetivos empresarialesglobales. d Elimina ia duplicación de esfuerzos y reduce tos costos operacionales de la descentralización. e En funciones como compras, o ventas, logran una mayorespecialización y aumento dehabilidades.

DESVENTAJAS DE LA CENTRALIZACIÓN a Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los Hechos. b Quiénes toman decisiones, situados en la cima,raramentetienen contacto con las personas y situaciones involucradas que pueden afectar negativamente a la organización. c Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados delosobjetivos globales. d Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional. e Al haber muchas personas involucradas, crece la posibilidad dequeexistan distorsiones y errores personales en el proceso de comunicación de la empresa.

VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN: a. Libera a la alta dirección de parte de la carga en la toma dedecisiones yobliga a los administradores de los niveles superiores a delegar. b. Estimula la toma de decisiones y la aceptación de autoridad y responsabilidad. c. Da a los administradores máslibertad eindependencia para tomar decisiones. d. Fomenta el establecimiento y el uso de controles amplios que puedan aumentar la motivación. e. Hace posible las comparaciones del desempeñode diferentesunidades organizacionales. f. Facilita la creación de centros de utilidades. g. Facilita la diversificación del producto. h. Fomenta el desarrollo de gerentes generales.