Centro De Investigacion Del Facultad De Ingenieria Civil

PRESENTACION

La Oficina de Planificación de la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”, como responsable de proponer y formular las metas de desarrollo físico en coordinación con las autoridades, ha considerado oportuno elaborar el estudio de preinversión a nivel de perfil para el proyecto: “IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE INGENIERIA CIVIL (CEINFIC) DE LA UNASAM REGIÓNANCASH”, en un esfuerzo por contar con herramientas que permitan mejorar la Gestión Universitaria y fortalecer su crecimiento.

Para proseguir con tal finalidad, la Universidad requiere de herramientas que permitan continuar el camino trazado; tal es el caso de los estudios de preinversión que le permitan optimizar el uso de los recursos escasos, para cuyo objetivo se constituyó el SistemaNacional de Inversión Pública.

En este sentido, el presente estudio se constituye un instrumento orientado a incrementar la investigación científica y tecnológica en la UNASAM, para el desarrollo de la Ingeniería estructural de la Región.

Finalmente queda manifestar que la información básica y especializada para la elaboración del presente estudio ha sido proveída por el centro de investigaciónde de la Facultad de Ingeniería Civil, quienes conformaron un equipo de especialista para dicho fin y a quienes expresamos nuestro profundo agradecimiento.









El proyectista
Noviembre 2006









CONTENIDO

I. RESUMEN EJECUTIVO

II. ASPECTOS GENERALES


1. Nombre delproyecto de inversión pública
2. Ubicación
3. Fuente de financiamiento
4. Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
5. Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
6. Marco de referencia
7. Descripción del Proyecto.


III. IDENTIFICACIÓN

1. Diagnóstico
2. Análisis de Causa Efecto
3. Objetivo del Proyecto.
4.Alternativas de solución al Proyecto.

IV. ESTUDIO DE MERCADO

1. Ciclo del proyecto y horizonte de evaluación
2. Estudio del servicio del proyecto
3. Estudio de la demanda
4. Estudio de la oferta del proyecto
5. Balance de mercado


V. ESTUDIO DE MERCADO


1. Tamaño del proyecto
2. Localización del proyecto
3. Ingeniería del proyecto


VI.ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO


1. Marco Legal
2. Administración
3. Aspectos organizativos complementarios


VII. PRESUPUESTO DE COSTOS


1. Etapa Pre operativa
2. Etapa Operativa
3. Flujo de costos del proyecto






VIII. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

1. Beneficios cualitativos del Proyecto
2. Evaluación de la rentabilidad social
3.Análisis de sensibilidad
4. Selección del mejor proyecto alternativo
5. Evaluación de Impacto ambiental
6. Análisis de sostenibilidad para la alternativa seleccionada
7. Plan de implementación de la alternativa elegida
8. Matriz de marco lógico para la alternativa elegida

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Conclusiones
2. Recomendaciones


X.ANEXO




XI. APÉNDICE



XII. PLANOS







































































I. RESUMEN EJECUTIVO



a. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL ALTERNATIVAS Y RESULTADOS ESPERADOS

El Problema Centra: Que atiende el proyecto está referido a: Mejorar los aspectos técnicos enla construcción de obras civiles, en los distritos de Huaraz e Independencia en tal razón se plantearon 02 alternativas de proyectos:

Alternativa I: Considera la construcción y equipamiento del Centro de investigación con maquinaria y equipo moderno de Estructuras y la implementación de los otros laboratorios que serán parte del Centro de Investigación de Ingeniería Civil, con la...