cetona

¿QUE ES?

La Administración Deportiva no es mas que la aplicación del proceso administrativo utilizado por la Administración de Empresas en General (Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar), así como la utilización de todas aquellas habilidades humanas, técnicas y conceptuales que necesita el administrador para llevar a cabo una gestión efectiva.

Adquiere un carácter deportivocuando esa Administración y gestión es aplicada a aquellas entidades e instituciones deportivas, igualmente para programas, proyectos y eventos con fines deportivos, de recreación, de actividad física y de aprovechamiento del tiempo libre.

¿A QUE SE DEDICA?
Administración y Gestión de Escenarios Deportivos.
Elaboración, ejecución y control de proyectos deportivos.
Elaboración, ejecución ycontrol de programas deportivos.
Elaboración, ejecución y control de eventos deportivos.
Gerencia de clubes, ligas y federaciones deportivas.
Representación de jugadores profesionales (Agentes FIFA).
Comunicación, publicidad y marketing deportivo.
Gerencia del talento humano en Organizaciones deportivas.
Dirección general en institutos departamentales y municipales de deporte.
Asesoría enLegislación y derecho Deportivo.
Creación de fundaciones deportivas.
¿POR QUÉ SURGE?

Debido al enorme incremento cuantitativo en la demanda de deporte, actividad física, recreación y aprovechamiento del tiempo libre por parte de la sociedad en general, se hizo necesario que las instituciones de educación superior pensarán seriamente en ofertar programas para que personas idóneas administraran y nose dejara en manos de personas empíricas, inexpertas o darle la responsabilidad a los profesores de educación física, los cuales se atribuyeron ese rol.

Es así como nace en Colombia y en Latinoamerica el primer proyecto curricular (Carrera) en Administración Deportiva gracias a un convenio entre el Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD) y la Universidad Distrital Francisco José deCaldas, bajo el acuerdo No 06 de Junio 22 de 1994 en la ciudad de Bogota.

A la fecha existen a nivel mundial muchas universidades e instituciones que ofrecen programas en Administración y Gestión Deportiva



Mantenimiento
Mantener es sinónimo de conservar, el mantenimiento consiste en planificar, ejecutar y controlar equipos de operaciones paras garantizar su disponibilidad física,optimizando el uso de los recursos para hacer una gestión más productiva.
Tipos de Mantenimientos


Los principales tipos de mantenimientos que suelen realizarse son los siguientes:
Mantenimiento Preventivo: este tipo de mantenimiento se aplica por planificación y programación, generalmente se realiza según las horas de operación acumuladas por el equipo. El tiempo y la frecuencia de este tipo demantenimiento son definidos.
Mantenimiento Predictivo: Se basa en predecir o suponer a través análisis, estudio y observaciones de la posible causa o motivo que produce una falla frecuente; la frecuencia de este es de acuerdo a un número determinado de horas de operación.
Mantenimiento Correctivo: este tipo de mantenimiento se caracteriza por no ser planificado y que solo se interviene cuandofalla el equipo. El tiempo de ejecución de este tipo de mantenimiento depende de la magnitud de la falla por ende no se puede precisar con anticipación.
Aplicación de Mantenimiento al cuerpo Humano
Mantenimiento Preventivo: Este tipo de mantenimiento serviría para tratar de prevenir enfermedades y mantener el estado de salud en equilibrio, a través de:
Mantenimiento Predictivo: Este tipo demantenimiento sirve para predecir o pronosticar a tiempo cualquier deficiencia o enfermedad en el individuo dentro de estos se puede mencionar:
Mantenimiento Correctivo: Este mantenimiento está referido a la intervención del cuerpo y se aplica cuando se presenta un problema en la salud del individuo.
Mantenimiento Mental: Uno de los mantenimientos que se aplicaría solo en el hombre y no en las...