Charlas Programa Educatico Crs

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E X P E C TAT I VA S D E LI D E RA ZG O D E BA XTER
T ODAS LAS PERSONAS TODOS LOS DÍAS TODOS LOS LUGARES

Cómo definimos

L A S E XPE C TAT I VA S D E L I D E R A Z G O E N B A X T E R
Se espera liderazgo de todos en Baxter, independientemente de la función o el
nivel que tengan dentro de la organización. Las Expectativas de liderazgo de
Baxter (Valores compartidos, Competencias yAtributos personales) son nuestra
guía para contratar, evaluar y desarrollar a todos nuestros empleados.

Valores compartidos

…son los estándares y creencias comunes que traemos al trabajo.

Genera ideas nuevas y únicas; conecta
fácilmente ideas anteriormente no
relacionadas; es bueno para desarrollar ideas
creativas dentro de productos o servicios
viables; puede ver más allá de loobvio y no
se conforma con la primera respuesta; desafía
adecuadamente el estado de las cosas.

Acepta responsabilidad personal; demuestra
autoría para alcanzar resultados; cumple o
excede las metas de manera consistente;
opera según los estándares de prácticas
comerciales globales de Baxter; comprende y
promueve el cumplimiento de las políticas y
obligaciones legales de Baxter; buscaconsejos
de los expertos adecuados; alienta un diálogo
abierto sobre ética y cuestiones de
cumplimiento según van surgiendo.

Evalúa regularmente la efectividad de su
propio equipo, proceso u organización; busca
retroalimentación; analiza tanto los éxitos
como los fracasos para aprender y mejorar;
está abierto al cambio; aprende rápido
cuando enfrenta problemas nuevos; busca y
compartenuevos conocimientos y habilidades;
experimenta y probará cualquier cosa para
encontrar una solución; disfruta el desafío de
tareas que no le resultan familiares.

Enfatiza la necesidad de entregar productos
y/o servicios de calidad; define los estándares
de calidad y evalúa los productos, procesos
y/o servicios en relación con dichos
estándares; genera un entorno que apoya elmejoramiento continuo.

Demuestra un sentido de urgencia y decisión
adecuado; tiene rápida percepción sobre lo
que puede ayudar o dificultar el logro de una
meta; se concentra rápidamente en los asuntos
fundamentales y puede apartar los de menor
prioridad; establece pasos repetibles y
sostenibles.

Muestra consideración hacia los demás;
comprende y es capaz de relacionar las
perspectivas deotras personas; demuestra
sensibilidad con respecto a los desafíos y
situaciones de la vida laboral y personal de
los demás; valora e impulsa las perspectivas y
habilidades de todo el equipo; busca e incluye
distintas perspectivas; genera un entorno de
inclusión en la cual se acepta, respeta y valora
todo tipo de diversidad.

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T ODASLAS PERSONAS TODOS LOS DÍAS TODOS LOS LUGARES

Competencias

Pensamiento crítico y
resolución de problemas

… son las habilidades y conocimiento necesarios para alcanzar nuestras metas y objetivos estratégicos.

Pensamiento crítico y crítico y
Pensamiento
resolución de problemas problemas
resolución de

Comunicación
Comunicación

Conocimiento del
negocio

Aplicación eficazAplicación eficaz

Aplicación eficaz

Evalúa de manera proactiva el impacto de las
decisiones o cambios; comprende
Conocimiento del
Conocimiento del
rápidamente las implicancias de las acciones
negocio negocio
y puede anticiparse; se concentra en la
información fundamental; ve las sutilezas en
cada asunto; reconoce la complejidad y
aparta las inclinaciones personales; utilizalógica y métodos rigurosos para resolver
problemas difíciles; es objetivo al obtener y
analizar información; y desarrolloy desarrollo
investiga todas las
Motivación Motivación
fuentes fructíferas en busca de respuestas;
de otros de otros
puede ver problemas y patrones escondidos;
mira más allá de lo obvio y no se detiene en
la primera respuesta; es capaz de desarrollar
soluciones y hacer...