chifon

3-. Factores claves de competitividad del proyecto
Precio
Manejamos un precio accesible y aceptable que se distingue al momento de la elección del cliente y además nos permite tener una utilidad razonable. El postre completo tendrá un precio para el detallista de S/. 130.00 el ciento a supermercados (S/. 1.30 c/u) y a S/. 16.20 la docena a bodegas (S/. 1.35 c/u). Asimismo, se ofrecerándescuentos del 3 al 5% por la compra de 12 a más chifones completos. La condición de crédito que brindaremos a los supermercados será de 30 días y a los minimarkets o bodegas será semanal.
Imagen:
Calidad del producto:
El “Borrachito” es un chifón de textura esponjosa, bañado en un almíbar, hecho a base de pisco acholado Santiago Queirolo y azúcar. Este es un producto innovador, de alta calidad y demarca “Casué Rolá”, envuelto en un empaque de última tecnología llamado d2w, que consiste en un plástico biodegradable, que se degrada por completo en 3 a 5 años. Cumple con todos los estándares de calidad requeridos.
Calidad del servicio:
Nosotros trabajamos con personas comprometidas con la misión de la empresa. Nuestros distribuidores irán bien uniformados y aseados al momento de entregar elproducto, siempre con una sonrisa y un trato amable. Se les capacitará frecuentemente para lograr una mejor imagen frente a los clientes.
4.-Plano de distribución de los ambientes de trabajo:



5.- Diagrama de flujo de los principales procesos
Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Cerrada

Ventajas del tipo de sociedad:
En este tipo de sociedad nosotros como accionistas no tenemosresponsabilidad personal por las deudas o daños a terceros.

El dinero que nosotros como accionistas arriesgamos o podemos perder al invertir en esta sociedad anónima se limita a la cantidad invertida.

Facilidad de acumulación de capital o riqueza. La propiedad de una sociedad anónima está representada en acciones que son transferibles.
 
Negociabilidad de las acciones, esto quiere decir que lasacciones pueden ser vendidas de un accionista a otro sin disolver la organización empresarial. La vida de la Sociedad es por tiempo indefinido.
 
Administración profesional. Esto quiere decir que nosotros como accionistas, elegimos una junta directiva y gerencia que se encarga de administrar todos los negocios de la compañía.
 
Desventajas del tipo de sociedad
Altos impuestos.
Mayorregulación.
Separación entre el derecho de propiedad y control. La separación de funciones entre propiedad y la administración pueden ser ventajas en algunos casos pero en otros una desventaja.

Principales proyectos de recursos humanos
-Reclutamiento: Mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentaran para el proceso selectivo. Es necesario ser preciso en ladescripción del puesto, eso ahorrará mucho tiempo y dinero.
a) Carteles en la portería de la empresa: Tiene como desventaja que únicamente llega a quienes pasan por la puerta de la empresa.
b) Archivo de candidatos: Son los candidatos cuyas fichas personales se encuentran archivadas.
c) Anuncios (periódico, radio, televisión, etc.)
-Ventajas: alcanzan un gran auditorio, pueden precisarse losrequisitos del puesto.
-Desventajas: Su impacto es de corta duración y atraen un gran número de candidatos no apropiados (candidatos poco valiosos aumenta el costo de selección).
Otros medios:
* Folletos
-Selección:
Realizar los pasos necesarios para la selección correcta del personal calificado para el puesto que uno busca de acuerdo a las características que refleja en los antecedentes yque se asemeje a lo que requerimos sobre todo a los objetivos que quiera lograr la empresa.
Luego realizar las pruebas de selección correspondientes para una buena elección con respecto al personal que pueda ingresar que permita desarrollar sus habilidades y destrezas al 100% en la actividad que se le delegue (pruebas psicotécnicas, psicológicas, entrevista personal, conocimientos, sobre todo...