CHIPRE

Una entrevista con Athanasios Orphanides
¿Qué sucedió en Chipre
28 de marzo 2013, 13:32 por GI | WASHINGTON, DC

Aunque Chipre único hit las primeras páginas en el último mes, la crisis ha pasado años en la fabricación. Athanasios Orphanides fue gobernador del Banco Central de Chipre desde 2007 hasta 2012, dándole un asiento en el consejo de gobierno del Banco Central Europeo y lasupervisión de los bancos de Chipre. En una entrevista con The Economist, el Sr. Orphanides da sus puntos de vista sobre cómo la crisis se produjo: la exposición a Grecia y la crisis financiera mundial, las decisiones del anterior gobierno comunista (con quien el señor Orphanides tenía una relación tensa), y decisiones erróneas por parte de Europa de gobiernos.  Sr. Orphanides se suscitó en Chipre, recibiósu doctorado en economía de laInstituto de Tecnología de Massachusetts y fue un  consejero en el Consejo de la Reserva Federal. En la actualidad es profesor en el MIT y miembro del  Centro de Estudios Financieros de la Universidad Goethe de Frankfurt.  La siguiente es una transcripción editada de la i ntrevista, llevado a cabo por teléfono y por escrito en la última semana.
Danos el contextopolítico e histórico para Chipre cómo terminó en la zona del euro.
Chipre entró en la UE en 2004 y de inmediato quiso entrar en la zona del euro con el expreso propósito de completar lo antes posible la unión con el centro de Europa. Esto se hizo porque el público pensaba que sería beneficioso por razones políticas, no razones económicas. La localización estratégica de la isla se ha convertido en unobjetivo a través de milenios de distintas potencias, y el país es demasiado pequeño y débil.
¿Cómo ha llegado a tener un gran sector financiero como con las grandes yacimientos rusos?
Chipre ha desarrollado su centro financiero de hace más de tres décadas haciendo que los tratados de doble imposición con varios países, la Unión Soviética, por ejemplo. Eso significa que si las ganancias seregistran y ganados y sometidos a imposición en Chipre, no se gravan de nuevo en el otro país. Yacimientos rusos están ahí porque Chipre tiene una tasa impositiva corporativa baja, al igual que Malta y Luxemburgo, lo que molesta a algunas personas en Europa.
Además, Chipre tiene un sistema jurídico basado en el Derecho Inglés y sigue las reglas de contabilidad inglés. Tiene una fuerza de trabajo bieneducada que puede proporcionar servicios financieros y una alta concentración de abogados y contadores. Como resultado de que gran parte de los intereses extranjeros, incluyendo a Rusia, tienen una serie de empresas con sede en Chipre y organizar sus negocios internacionales a nivel mundial desde Chipre. Este modelo es similar a lo que se ve en otros países: por ejemplo, hay intereses más rusos enlos Países Bajos y en Luxemburgo.
¿Cuál fue el papel de las decisiones de Chipre, las decisiones de Europa, y otros factores en la producción de la crisis que vemos ahora?
Varios factores jugaron un papel importante. La crisis financiera mundial y la exposición a Grecia hicieron Chipre vulnerable. Pero el resultado fue determinado por las decisiones tomadas por el gobierno anterior en Chipre, asícomo el mal funcionamiento más amplia de la zona del euro en los últimos tres años.
Dos meses después de que Chipre se unió a la zona euro [en enero de 2008], hubo elecciones presidenciales y el público chipriota elegido como presidente comunista, Demetris Christofias. El público estaba convencido de que podía resolver el problema político que tuvimos con Turquía y la reunificación de laisla. El tema no era económica.
Si algo ha quedado claro en los últimos cinco años en Chipre, es que la zona del euro, que no es sólo una economía de mercado, sino una unión monetaria con reglas estrictas, no es compatible con un gobierno comunista. ¿Por qué es importante esto? Este gobierno tomó un país con excelentes finanzas fiscales, un superávit en las cuentas fiscales y un sistema bancario que...