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Christian Moreno Martínez
Marlon Moreno Ordoñez
Jorge Pastrana Guerrero
Harrison Serrano Valdez

En el mundo de las organizaciones actuales se habla de un cambio dentro de ellas mismas, cambioque les permita mejorar la productividad, la competencia y las relaciones laborales entre los subordinados. Pero estas compañías tienen la tendencia a creer que ese cambio es fácil y a un corto plazo,muchas veces los jefes y patrones no saben ni se dan cuenta lo que en verdad ocurre en los sitios de trabajo, puede haber un ambiente de incomodidad, insatisfacción y es precisamente por no actuarrápidamente de acuerdo a los cambios globales que han ocurrido en los últimos años de manera abrupta, la tecnología la implementación de nuevos procesos, la múltiple competencia generada por laglobalización obliga a reestructurar las empresas actuales al instante.
Pero ese cambio no es fácil, se debe primero observar las principales dificultades q afectan el desarrollo del trabajo dentro de lacompañía, observar, dialogar con los empleados, recorrer los sitios de trabajo, escuchando las propuestas más necesarias dándole una participación a aquellas personas que se encuentran involucradas en eldía a día, para así saber, conocer y entender de manera rápida cuales y en donde son los cambios más urgentes y necesarios para actuar eficientemente, apoyando las ideas coherentes esperando verresultados beneficiosos durante el proceso.

Dentro de las compañías en los procesos, para alcanzar un cambio se deben implementar valores, actitudes que determinen un incentivo en el cumplimiento de lasconductas requeridas para un desarrollo continuo, el cambio debe hacerse en las personas, en los grupos de trabajo y la organización en general, para que todos vayan asía un mismo lado, siemprevisualizando un horizonte que beneficie los objetivos y metas planteadas por la compañía.
Actualmente las organizaciones no se comprometen con un cambio absoluto dentro de las mismas, no salen de un...