Ciclo de vida de un sistema de información

Ciclo de vida de un sistema de información

Puede ser definido como la organización y realización de un conjunto de tareas y actividades diversas que abarcan desde el nacimiento del reconocimiento de su necesidad hasta que estos sistemas se convierten en obsoletos y son sustituidos por otros.
El enfoque más aceptado es el ciclo de vida en cascada, compuesto por etapas y cada una tiene undeterminado resultado (documentos técnicos, programas de computadoras y otras informaciones) que alimentan a la etapa siguiente y sin el cual no es posible que se comience.
El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo específico de actividades del analista y delusuario.
1. Según James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo de sistemas: el método clásico del ciclo de vida de desarrollo de sistemas, el método de desarrollo por análisis estructurado y el método de construcción de prototipos de sistemas. Cada una de estas estrategias tiene un uso amplio en cada una de los diversos tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si son aplicadas demanera adecuada.
Un sistema de información es un sistema, automatizado o manual, que engloba a personas,
Máquinas y/o métodos organizados para recopilar, procesar, transmitir datos que representan
Información. Un sistema de información engloba la infraestructura, la organización, el
Personal y todos los componentes necesarios para la recopilación, procesamiento,
Almacenamiento, transmisión,visualización, diseminación y organización de la información.
FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA DE INFORMACION

Planificación
Antes de que se le dé oficialmente el pistoletazo de salida a un proyecto de desarrollo de un Sistema de información, es necesario realizar una serie de tareas previas que influirán Decisivamente en la finalización con éxito del proyecto. Estas tareas se conocen popularmenteComo el fuzzy front-end del proyecto al no estar sujetas a plazos. Las tareas iniciales que se Realizarán esta fase inicial del proyecto incluyen actividades tales como la determinación del Ámbito del proyecto, la realización de un estudio de viabilidad, el análisis de los riesgos Asociados al proyecto, una estimación del coste del proyecto, su planificación temporal y la Asignación de recursos alas distintas etapas del proyecto.
Delimitación del ámbito del proyecto
Resulta esencial determinar el ámbito del proyecto al comienzo del mismo. Han de Establecerse de antemano qué cuestiones han de resolverse durante la realización del proyecto Y cuáles se dejarán fuera. Tan importante es determinar los aspectos abarcados por el proyecto
Como fijar aquéllos aspectos que no se incluirán en elproyecto. Estos últimos han de indicarse Explícitamente. Si es necesario, se puede especificar todo aquello que se posponga hasta una Versión posterior del sistema. Si, en algún momento, fuese necesario incluir en el proyecto Algún aspecto que no había sido considerado o que ya había sido descartado, es obligatorio Reajustar la estimación del coste del proyecto y su planificación temporal.
Comoresultado de la delimitación del ámbito del proyecto se obtiene un documento breve, de1 o 2 páginas, en el que se describe el problema que nuestro sistema de información pretende Resolver. Este documento, denominado a veces misión statement o Project chárter, debe Existir siempre en todo proyecto. En él se recogerá la descripción de más alto nivel de la Funcionalidad que tendrá nuestro sistema deinformación, sus características principales y sus Objetivos clave. Obviamente, este documento debe formar parte del contrato que se firme con El cliente en el arranque oficial del proyecto. Además de ser breve, una buena descripción del proyecto debe superar con éxito la prueba Del ascensor. Debe estar escrito en un lenguaje que cualquiera pueda entender, evitando un Vocabulario excesivamente...