ciclo PHVA
Páginas: 2 (384 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
CICLO PHVA
El ciclo PHVA es una herramienta de mejorar constante. En el pasado en todas las organizaciones se hablaba de procesos lineales que en otras palabras para mejor interpretación sehablaba de un inicio y un final específicamente para el cumplimiento de metas; en la actualidad en las organizaciones se habla de implementar diferentes procesos de pensar más a fondo una idea y deigual forma organizarla de una manera adecuada.
El ciclo PHVA se basa en Deming es un ciclo de cuatro diferentes pasos planifica, hacer, verificar, y actuar.
El ciclo PHVA se puede resumir de lasiguiente forma:
PLANIFICAR: Es el medio a través del cual se definen metas y los medios para lograrlas.
HACER: Establecer proceso para alcanzar objetivos.
VERIFICAR: Realizar seguimientos ymedir los procesos y los productos en relación con políticas, los objetivos y los requisitos, reportando los resultados alcanzados.
ACTUAR: Realizar acciones para promover la mejora del desempeño de o delos procesos.
La práctica del ciclo PHVA abre a que la práctica vaya en pro de la gestión de oportunidades con el fin de que la organización mejore los procesos existentes y promueva nuevos ysuperiores procesos que puedan mantener los estándares de calidad que se hayan propuesto en la organización.
A continuación presento un diagrama que permite entender de una maneramás adecuada este ciclo.
¿QUE ES UN PROCESO?
Es un conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personasy de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado.
¿QUE ES UN ANALISIS DE PROCESOS?
Es una metodología para examinar la dinámica de las organizaciones,teniendo como punto de partida el hecho de que éstas, las organizaciones, se crean para llevar a cabo ciertos propósitos u objetivos perdurables, mediante la ejecución de una secuencia articulada de...
El ciclo PHVA es una herramienta de mejorar constante. En el pasado en todas las organizaciones se hablaba de procesos lineales que en otras palabras para mejor interpretación sehablaba de un inicio y un final específicamente para el cumplimiento de metas; en la actualidad en las organizaciones se habla de implementar diferentes procesos de pensar más a fondo una idea y deigual forma organizarla de una manera adecuada.
El ciclo PHVA se basa en Deming es un ciclo de cuatro diferentes pasos planifica, hacer, verificar, y actuar.
El ciclo PHVA se puede resumir de lasiguiente forma:
PLANIFICAR: Es el medio a través del cual se definen metas y los medios para lograrlas.
HACER: Establecer proceso para alcanzar objetivos.
VERIFICAR: Realizar seguimientos ymedir los procesos y los productos en relación con políticas, los objetivos y los requisitos, reportando los resultados alcanzados.
ACTUAR: Realizar acciones para promover la mejora del desempeño de o delos procesos.
La práctica del ciclo PHVA abre a que la práctica vaya en pro de la gestión de oportunidades con el fin de que la organización mejore los procesos existentes y promueva nuevos ysuperiores procesos que puedan mantener los estándares de calidad que se hayan propuesto en la organización.
A continuación presento un diagrama que permite entender de una maneramás adecuada este ciclo.
¿QUE ES UN PROCESO?
Es un conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personasy de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado.
¿QUE ES UN ANALISIS DE PROCESOS?
Es una metodología para examinar la dinámica de las organizaciones,teniendo como punto de partida el hecho de que éstas, las organizaciones, se crean para llevar a cabo ciertos propósitos u objetivos perdurables, mediante la ejecución de una secuencia articulada de...
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