ciclo phva
Páginas: 2 (468 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2014
CONTINUACION DEL TRABAJO
H.S.E.Q
CICLO PHVA:
La utilización del CICLO PHVA, nos brinda soluciones frente a cualquier situación o problema, que realmente permite mantener o aumentar lacompetitividad de nuestros productos y servicios; con el fin de mejorar la calidad, la productividad, reduce los precios, reduce los costos, aumenta la participación en el mercado, supervivencia la empresa,aumenta la renta, provee nuevos puestos de trabajo; entre muchos otros factores.
Todos estos factores in fluyen de manera positiva en un proyecto; para ello se requiere de un proceso en el que lasigla PHVA es el factor fundamental. Se divide en 4 pasos:
PLANEAR: Es establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados.
HACER: Llevar a cabo el proceso o el cambio que se desealograr.
VERIFICAR: Observar lo efectos del cambio
ACTUAR: Tomar acciones y llevar a cabo lo planeado.
HISTORIA DEL CICLO PHVA:
El PHVA fue diseñado por el Dr. Walter Stewart en 1920; pero su grandifusión y uso se le atribuye al Dr. William Deming, para el mejoramiento de la calidad de Japón a partir de los años 50.
El PHVA forma parte del Kaizen, nombre que popularizo Masaaki Imai, sobre elmilagro japonés de los 70 y en la versión americana del control total de la calidad TQC DE Armand feingembaun.
El control de la calidad total (TQC) cambia a las siglas del TQM, en donde el“Management”, se traduce como “Gestión” por la influencia Española en los Comités de ISO sobre el uso del castellano.
PROCESO:
Conjunto de acciones o actividades sistematizadas que se realizan o tienenlugar con un fin. Si bien es un término que tiende a remitir en escenarios científicos, técnicos, y/o sociales planificados que forman parte de un esquema determinado, también puede tener relación consituaciones que tienen lugar de forma más o menos natural o espontanea.
PROCEDIMIENTO:
Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Consiste...
H.S.E.Q
CICLO PHVA:
La utilización del CICLO PHVA, nos brinda soluciones frente a cualquier situación o problema, que realmente permite mantener o aumentar lacompetitividad de nuestros productos y servicios; con el fin de mejorar la calidad, la productividad, reduce los precios, reduce los costos, aumenta la participación en el mercado, supervivencia la empresa,aumenta la renta, provee nuevos puestos de trabajo; entre muchos otros factores.
Todos estos factores in fluyen de manera positiva en un proyecto; para ello se requiere de un proceso en el que lasigla PHVA es el factor fundamental. Se divide en 4 pasos:
PLANEAR: Es establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados.
HACER: Llevar a cabo el proceso o el cambio que se desealograr.
VERIFICAR: Observar lo efectos del cambio
ACTUAR: Tomar acciones y llevar a cabo lo planeado.
HISTORIA DEL CICLO PHVA:
El PHVA fue diseñado por el Dr. Walter Stewart en 1920; pero su grandifusión y uso se le atribuye al Dr. William Deming, para el mejoramiento de la calidad de Japón a partir de los años 50.
El PHVA forma parte del Kaizen, nombre que popularizo Masaaki Imai, sobre elmilagro japonés de los 70 y en la versión americana del control total de la calidad TQC DE Armand feingembaun.
El control de la calidad total (TQC) cambia a las siglas del TQM, en donde el“Management”, se traduce como “Gestión” por la influencia Española en los Comités de ISO sobre el uso del castellano.
PROCESO:
Conjunto de acciones o actividades sistematizadas que se realizan o tienenlugar con un fin. Si bien es un término que tiende a remitir en escenarios científicos, técnicos, y/o sociales planificados que forman parte de un esquema determinado, también puede tener relación consituaciones que tienen lugar de forma más o menos natural o espontanea.
PROCEDIMIENTO:
Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Consiste...
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