Ciclo phva



Trata sobre un ciclo donde se busca eficiencia dentro de un proceso de gestión de calidad donde se involucran 4 pasos Planificar, hacer, verificar y actuar, de tal manera que al aplicarla en lapolítica y objetivos de calidad así como en la red de procesos, la probabilidad de éxito es mayor.
La utilización continua del PHVA nos brinda una solución que permite mantener la competitividad deproductos y servicios, mejorar la calidad, reducir los costos.
Ejemplo: compras en la empresa GF Motors.


Planificar:
- invertir el dinero para la compra de vehículos.
-Contabilizar la capacidadmonetaria total con la que se compraran los vehículos.
-Plantear la cantidad de dinero para cada vehículo a comprar.

Hacer:
-Abrir una caja de ahorros para la inversión.
-Dar y exponer la cifra totalde la capacidad monetaria.
-Separar la cifra en cantidad por vehículo.



Verificar:
-Analizar que la inversión sea la necesaria para toda compra.
-Realizar tablas y diagramas de la cifra monetariatotal.
-Verificar que cada suma de dinero sea la necesaria para cada vehículo.

Actuar:
-Dar la cantidad necesaria en efectivo
- Realizar los cheque necesarios a partir de la cantidad monetaria total-Entregar cada cheque al comprador para la realización del trato.

Ciclo:
Planificar:
- invertir el dinero para la compra de vehículos.
-Contabilizar la capacidad monetaria total con la que se compraranlos vehículos.
-Plantear la cantidad de dinero para cada vehículo a comprar.



Hacer:
-Abrir una caja de ahorros para la inversión.
-Dar y exponer la cifra total de la capacidad monetaria.-Separar la cifra en cantidad por vehículo.

Verificar:
-Analizar que la inversión sea la necesaria para toda compra.
-Realizar tablas y diagramas de la cifra monetaria total.
-Verificar que cada suma dedinero sea la necesaria para cada vehículo.

Actuar:
-Dar la cantidad necesaria en efectivo
- Realizar los cheque necesarios a partir de la cantidad monetaria total
-Entregar cada cheque al comprador...