ciclos de empresas

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y 
ADMINISTRACION

CICLO DE LA VIDA DE LA 
EMPRESA
Valladares Bahena Jahaziel
Contador publico
1RM11 E-256

Índice
 1.- COMITES DEL MIS –MANAGEMENT INFORMATION
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SYSTEM
2.-FUNCIONES DEL MIS
3.- ETAPA PREVIA Y PLANEACION DEL SISTEMA
4.- ANALISIS DEL SISTEMA
5.- DISEÑO DEL SISTEMA
6.- IMPLEMENTACIONDEL SISTEMA
7.-PUESTA EN MARCHA
8.- MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DEL SISTEMA

1.- COMITES DEL MIS –MANAGEMENT INFORMATION
SYSTEM
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas,

tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas
información- orientados a solucionar problemas empresariales.

Se diferencian de los sistemas
de información comunes enque
para
analizar
la
información
utilizan
otros
sistemas que se usan en las
actividades operacionales de
la organización.

de

2.-FUNCIONES DEL MIS
El MIS y sus sistemas aledaños contribuyen a

la solución de problemas a través de dos
formas básicas: los recursos de información
que abarcan a toda la organización, y la
identificación
y
comprensión
de
los
problemas. Losrecursos de información que
abarcan toda la organización se refieren a
que el MIS es un esfuerzo que requiere de
toda
la
organización
y
que
busca
proporcionar información importante para la
toma
de
decisiones.
El
sistema
es
un acuerdo y un compromiso formal por parte
de los ejecutivos de poner computadoras al
servicio de los gerentes.

3.- ETAPA PREVIA Y PLANEACION DEL SISTEMALa planificación es la función de gestión que determina los objetivos de

la organización, y establece las estrategias adecuadas para el logro de
dichos objetivos. De esta manera, un gestor debe conocer el ámbito en
el que se encuentra, conocer la finalidad de la organización, sus metas y
por tanto sus objetivos, para poder llevarlos a cabo. Hay seis etapas en
el proceso de planificación:Evaluación de las condiciones actuales.
Determinación de los objetivos y metas.
Establecimiento de un plan de acción.
Asignación de recursos.
Ejecución.
Control

Es la etapa de planeación y diagnostico, con la que se inicia el

desarrollo del sistema.
Causas que justifiquen la automatización de los sistemas:
-          Información de baja calidad
-          Sistemas que manejangrandes volúmenes de datos
-          Mejorar el servicio a clientes, etc.

Diagnostico de la situación actual:
-          Determinar el objetivo
-          Determinar el alcance
-          Definir la interrelación del sistema.

Estudio de Viabilidad: Es el documento que contiene un conjunto

de evaluaciones e investigaciones que servirán de base para
evaluar la conveniencia desistematizar o no sistematizar.
Normalmente el estudio de viabilidad es desarrollado por
Analistas de Sistemas, apoyados por un grupo de decisión
formado por altos ejecutivos de la empresa.
Contenido:
-          Objetivo del sistema
-          Situación actual del sistema
-          Situación

propuesta,
recomendaciones. El contenido
estudios de Costo-Beneficio.

plan
deimplementación,
esencial debe sostenerse en

Plan de implementación: Es el plan que debe elaborarse y que servirá

de guía para el desarrollo de todo el proyecto, para apoyarse en el
control y administración del proyecto. Se recomienda utilizar
herramientas como el software Microsoft Project. Los elementos que
debe considerar son:
 -          Tiempo: El tiempo presupuestado de cada etapa ytotal, asi como

los tiempos de utilización de los recursos.
 -          Recursos financieros, humanos, tecnológicos, materiales.
 -          Instalaciones: Requerimientos de local, aire acondicionado, piso
falso, energía eléctrica, etc.
 -          Proveedores: Investigar y evaluar propuestas y escoger la mejor.
 -          Recursos humanos: Considerar la estrategia para contar con...