ciencias administrativas

Resumen del Libro “Fundamentos de Administración” Casos y Prácticas de la autora Lourdes Munch Galindo.

Contenido del Libro:
El libro consta de 8 unidades, las cuales son: Unidad 1 Introducción al estudio de la administración, Unidad 2 La empresa, Unidad 3 Planeación, Unidad 4 Organización, Unidad 5 Dirección, Unidad 6 Control, Unidad 7 Evolución de la teoría administrativa y Unidad 8Calidad total.
Mediante la lectura de este libro me quedo que es un libro práctico ya que te va llevando desde la parte fundamental de la administración hasta llegar a la calidad total que es lo que se busca en toda organización, grupo, equipo o familia.

Unidad 1 Introducción al estudio de la administración
En esta unidad se trata que se adquieran los conceptos básicos de la administración y suproceso, por lo que dice que las empresas son fuentes de riqueza y empleo y es fundamental la creación de la empresa, ya que va de la mano con el crecimiento de la ciudad o país en donde se coloque la empresa, para dar soporte financiero y apoyar en la solución del problema del desempleo. La empresas son un grupo social, unidad productiva, en el que, a través de la administración del capital y eltrabajo se producen bienes y servicios que satisfagan a las necesidades de la comunidad.
Nosotros como seres humanos tenemos el arte de la administración ya que es una posesión del hombre. Si recordamos allá en la antigüedad cuando los egipcios construyeron sus pirámides fue toda una proeza administrativa de primer orden, igualmente la administración de los negocios del imperio romano, esto porcitar algunos ejemplos de administración.
La administración es un proceso común a todo esfuerzo de grupo público o privado, civil o militar grande o pequeño.
El arte de la administración es la dirección correcta, coordinación idónea y control de muchas personas para realizar un propósito o fin. Es un arte dinámico, que utiliza los recursos humanos y físicos de que se dispone en un sistema deadministración. Un administrador es una persona que dirige, coordina y controla las actividades de otros.
La administración consta de una serie de conocimientos, principios y herramientas que son indispensables para obtener la máxima eficiencia y calidad en los resultados de cualquier tipo de organización. Este libro parte del hecho que la administración, al ser práctica, pierde su naturaleza y razónde ser si no se aplica. Por tal motivo, incluye una serie de casos prácticos y actividades para que el lector ejercite de manera inmediata los conocimientos que va adquiriendo durante el proceso de lectura del mismo.
Unidad 2 La empresa
En esta unidad se aborda el tema de la empresa y sus funciones en relación a la administración, se vio lo que son recursos de la empresa, tipos de empresas,importancia de las empresas, sus valores y sus actividades.
Sabemos que es innegable el capital para la creación de una empresa, sin embargo la mayoría de las veces se requiere de iniciativa y valentía para emprenden un negocio, más que de capital. El éxito de la creación de una empresa depende de los siguientes factores:
Mercado
Recursos
Mercado:
Antes de iniciar cualquier negocio, es necesariohacer un estudio de mercado con la finalidad de evaluar los potenciales clientes, si el producto o servicio va a satisfacer al cliente y si los clientes están dispuestos a comprarlos. El producto debe de llevar la calidad requerida por el mercado así como un precio razonable para ser competitivo en el mercado. También se requiere de un estudio de cuál es la competencia y las características de lapoblación.
Recursos:
Una vez creada la empresa es necesario elegir y armonizar diferentes elementos, con el propósito de darles el mejor empleo y la más adecuada distribución de una empresa. Los recursos de una empresa son:
1) Financieros. El capital de los accionistas, financiamiento.
2) Materiales. Incluyen los activos fijos, maquinaria, herramientas, equipo y materia prima.
3) Humanos....